Pure-players et experts produit depuis 2016, nous avons décidé d'aller plus loin et de proposer à nos clients Grands Comptes une offre croisant stratégie organisationnelle et mise en place du mode produit.
Notre objectif est simple mais surtout ambitieux : amener les organisations à se transformer et le terrain de jeu est grand ! Tu l'auras compris la dimension coaching/conseil est prépondérante ici, tout autant que l'expertise en matière de Product Management.
Tes principales missions consisteront donc à :
Réaliser et présenter le diagnostic de l'organisation actuelle ainsi qu'émettre diverses recommandations
Accompagner les organisations à évoluer vers un mode produit
Définir une roadmap d'intervention et mettre en place une organisation à l'échelle
Animer et gérer une multiplicité de stakeholders, tout en accompagnant la transformation du collectif en mode produit (mise en place de cérémonies agiles, workshops, ateliers)
Piloter et/ou participer à la phase de Change Management
Guide la mise en place opérationnelle (mise en place des fiches de poste, construction et accompagnement des équipes et des rôles) et accompagner la montée en compétence des équipes sur la partie produit
Coacher et driver les leaders
Définir et suivre les objectifs (KPI, OKR)
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Suivre le delivery à l'échelle
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