MAESTRIA est une jeune entreprise de services & conseil de 30 collaborateurs spécialisée dans les activités d'innovation et transformation digitale à destination de ses clients. L'entreprise est située au sein de la Technopole de Sophia Antipolis, une position stratégique vis-à-vis de ses clients majeurs.
MAESTRIA, soutient startups, PME et grandes entreprises en Provence-Alpes-Côte d'Azur mais aussi sur Paris, Toulouse, Montpellier, Marseille, Lyon, Bordeaux en privilégiant la confiance, la transparence et la proximité.
Ce que nous offrons
Un cadre de travail stimulant avec des projets variés à fort impact
Un accompagnement de proximité et des formations continues
Une culture d'entreprise centrée sur la collaboration, l'innovation et le bien-être
Télétravail partiel possible, paniers repas, mutuelle premium
Envie de rejoindre une entreprise où il fait bon vivre ? Postulez dès maintenant et devenez acteur de votre avenir avec MAESTRIA. Contexte & Objectifs du Projet:
Enjeux principaux : Prendre en charge le pilotage opérationnel des tests DSI (qualification et intégration) afin de garantir la continuité de service sur cette activité ; Assurer l'accompagnement opérationnel des ressources du dispositif tests dans le cadre de la mise en place du CDM
Points d'attention - Contraintes - Spécificités : Besoin de disponibilité et de montée en compétences rapide, charge importante sur la cellule de pilotage opérationnel des tests DSI et nécessité d'accompagner spécifiquement les ressources de cette cellule
Périmètre & Missions attendues:
-Pilotage global du projet (planning, budget, ressources)
-Coordination des équipes de développement, test et intégration
-Animation des comités de pilotage et de suivi
-Suivi des risques et gestion des aléas
-Suivi de la qualité des livrables et du respect des engagements
-Communication régulière avec les parties prenantes
-Élaboration et suivi du plan de projet
-Suivi des indicateurs de performance (KPI, avancement, coûts)
-Gestion des demandes de changement
-Organisation du transfert de connaissances et clôture de projet
-Autres (préciser lesquels) Identification et pilotage d'actions d'amélioration continue (automatisation de tâches, mise en place d'indicateurs de suivi)
Livrables attendus:
-Plan de projet (planning, charges, budget)
-Tableau de bord d'avancement et reporting régulier
-Comptes-rendus de comités et réunions projet
-Registre des risques et plan d'actions associé
-Dossier de clôture de projet
-Supports de communication interne ou de formation
-Autres (préciser lesquels) : Mise en place et suivi d'indicateurs opérationnels voire contractuels
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