Description du poste
Au sein de la DRH Groupe, vous serez rattaché(e) au pôle Transformations RH et vous rejoindrez léquipe Transformations Usages & Outils.
Lobjectif du pôle des Transformations RH est de piloter et mettre en œuvre le Projet Humain dans le cadre de la Raison dEtre du Crédit Agricole « Agir chaque jour dans lintérêt de nos clients et de la société » .
Léquipe Transformations Usages & Outils est un acteur majeur du pilotage et de la coordination des actions envisagées autour de lexpérience collaborateur : enquête collaborateurs, site recrutement, mobilité, LinkedIn, etc. Léquipe interagit au quotidien sur ses projets avec les autres équipes du pôle Transformations RH (Transformations Culturelles et Communication RH & Marque Employeur), elle est composée de 4 personnes avec qui vous travaillerez. Vous évoluerez également en proximité des autres secteurs RH groupe, et vous serez en relation avec des acteurs de toutes les entités et métiers du groupe Crédit Agricole SA.
Missions générales :
1. Etudier et réaliser des projets transverses qui sont en lien avec lexpérience du collaborateur et les moments clés le concernant dans lentreprise (recrutement, mobilité, évolution, évaluation, engagement, etc)
2. Assurer et optimiser le run de ces projets/dispositifs.
Votre activité sera variée, ainsi vous pourrez contribuer aux différents projets de léquipe concernant lenquête annuelle collaborateurs, le recrutement, la mobilité, la formation.
Vos interlocuteurs principaux seront les membres de léquipe, autres interlocuteurs projets internes et les entités du groupe en France et à linternational.
Vos missions seront :
3. Accompagnement dans la gestion de projets RH digitaux : Participation à la mise en œuvre et au suivi de projets RH liés aux outils digitaux (solutions de gestion de talents, plateformes de recrutement, systèmes de gestion des performances, etc.).
4. Suivi et analyse des performances des outils RH numériques : Réalisation du reporting candidatures et recrutement avec la collecte de données et lanalyse des indicateurs de performance des outils utilisés par léquipe RH.
5. Avoir une démarche damélioration continue : Proposition de solutions pour atteindre nos objectifs liés aux projets de léquipe : recrutement, mobilité, enquête collaborateurs à grande échelle.
6. Gestion de la documentation : Rédaction de livrables, tels que documents de formation, de supports de communication et de guides utilisateurs sur l'utilisation des outils.
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