La Direction Générale du Soutien Militaire (DGSM) a pour mission notamment de concevoir, chiffrer et réaliser des services de maintenance (soutien) à destination des clients de Dassault Aviation.
Au sein de cette direction, le Département Optimisation des Performances (DOP) a pour objectif d'optimiser et améliorer la performance des métiers de la direction DIS (Direction de l'Ingénierie du Soutien).
Rattaché(e) au Pôle Budgétaire de ce département, votre mission principale sera de collecter auprès des entités techniques, les éléments de chiffrage permettant d'établir une synthèse de coûts en vue de propositions techniques et financières vers les clients. Vous interviendrez également en support à la direction financière pour le suivi budgétaire des travaux en cours d'exécution. Tous ces éléments seront définis dans le progiciel société dédié à la planification projet, gestion des ressources et plans de charges (Planisware/ERPING).
Vous travaillerez en collaboration avec la Direction du Soutien Militaire des Programmes (DSMP), la Direction Financière (DF) et les départements métiers de la direction.
Pour élaborer ces synthèses d'Éléments Budgétaires d'Ordre Technique (EBOT), vous devrez :
1. Vous assurer de la complétude des éléments techniques (travaux prévus et jours d'étude associés, frais de déplacements, achats…) et de leur cohérence par rapport aux cadrages de l'offre et aux activités passées et en faire la synthèse.
2. Évaluer des ordres de grandeur de charges en phase amont de certains projets.
3. Coordonner l'élaboration des prévisions de charges annuelles pour les programmes Falcon Civils et Militarisés en relation avec la Direction des Programmes Falcon.
4. Participer à l'élaboration des exercices de plan de charge prévisionnels avec les départements de la direction et le responsable de la synthèse au niveau DGSM.
5. Participer aux revues de suivi d'avancement et de prévisions (Prévisions à Terminaison) qui permettront l'entretien d'une base de données dans ERPING facilitant les futurs exercices de plans de charge.
6. Accompagner les métiers dans l'utilisation du progiciel ERPING pour :
* Un pilotage efficace des projets (Détecter un dépassement ou une dérive…)
* Une exploitation du RetEx (EBOT versus budget consommé).
* Une meilleure visibilité partagée entre les différentes Directions sur le suivi des projets et des prévisions de charge (DIS, DSMP et DF).
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