Formateur - planification des achats industriels: techniques avancées et optimisation (modifié) - freelance

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours: 25 et 26 septembre 2025

-----

Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



* Affiner les prévisions des besoins pour une meilleure anticipation.
* Identifier et gérer les risques liés aux achats dans un environnement industriel.
* Optimiser la gestion des stocks et des flux pour réduire les coûts.
* Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances.
* Renforcer les pratiques d'amélioration continue dans les processus d'achats.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

* Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
* Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Techniques Avancées de Prévisions et Gestion des Risques

Matin : Prévisions des Besoins

* Approches avancées pour anticiper les besoins en fonction des cycles de production.
* Méthodes quantitatives et qualitatives pour affiner les prévisions.
* Identification des variabilités dans les besoins et ajustement des volumes.



Après-midi : Suivi des Négociations et Marketing Achats

* Techniques pour maintenir une relation de qualité avec les fournisseurs imposés.
* Méthodes pour valoriser l'attractivité de votre structure auprès des fournisseurs
* Suivi des négociations : comment structurer et documenter les échanges pour maximiser les opportunités.
* Initiation au marketing achats : comment se "vendre" auprès de fournisseurs exclusifs.
* Ouverture à la diversification des fournisseurs : identification de nouveaux partenaires, mise en place de critères de sélection et négociation.

Jour 2 : Optimisation et Suivi des Performances

Matin : Optimisation des Stocks et des Flux

* Stratégies pour réduire les coûts liés aux stocks tout en évitant les ruptures.
* Méthodes de gestion en flux tendu et synchronisation avec la production.
* Analyse des délais et des contraintes pour optimiser les flux d'approvisionnement.



Après-midi : Suivi et Amélioration Continue

* Mise en place et suivi des indicateurs clés de performance (KPI).
* Analyse des écarts entre prévisions et réalisations : méthodes correctives.
* Retours d'expérience et intégration d'une démarche d'amélioration continue.



FIN DE LA FORMATION

* Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.



A savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.