Manager excellence opérationnelle h/f

Rejoindre Agrial, c'est intégrer une coopérative d'agriculteurs, polyvalente, implantée en France et à l'international. C'est vivre une expérience humaine enrichissante et passionnante, au service du « bien manger » et du « plus durable ». C'est se sentir utile et donner un sens nouveau à son propre avenir.
Rattaché à la Direction Industrielle, vous reporterez au Directeur de site. Votre rôle sera d'accompagner les managers de production et les services supports sur des projets d'amélioration et d'en assurer le suivi pour garantir l'atteinte des gains fixés.

Avec l'aide des responsables de service, vous faites la chasse aux gaspillages et à la non-valeur ajoutée dans l'usine.

Vous ferez partie de la communauté métier "exc'op", qui réunit les managers excellence opérationnelles de l'ensemble des 12 sites de production. Ensemble, vous partagez ainsi sur vos pratiques et afin de participer activement à l'atteinte des objectifs de votre périmètre, vous vous verrez confier les responsabilités suivantes :

- Contribuer à l'établissement de la démarche d'excellence opérationnelle et à son animation sur le périmètre du site de production ;

- Développer à tous les niveaux, une culture du challenge et de la performance dans le respect SQCDME (Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Mobilisation, Environnement) ;

- Cultiver l'état d'esprit d'amélioration, en développant la communication interne et intégrer avec
enthousiasme la communauté « amélioration continue» déjà existante ;

- Identifier les écarts récurrents, analyser les causes racines, piloter les actions correctives et engager des actions de progrès efficaces ;

- Accompagner les managers dans l'atteinte des résultats et suivant la feuille de route établie
pour chaque site de production ;

- Conduire des groupes de travail /projet ;

- Piloter l'optimisation des processus opérationnels en lien étroit avec les équipes terrain ;

- Assister le directeur dans l'établissement des budgets ;

- Assurer un reporting régulier sur l'avancement des plans d'action et le suivi des indicateurs de performance du périmètre concerné ;

- Former les équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre d'une démarche de performance
opérationnelle.