Le poste
Missions :
Missions : En lien permanent avec la Présidence, et sous son autorité, vous êtes garant de la mise en œuvre du projet associatif et du CPOM. Vous impulsez et coordonnez l’action de la Direction Générale (Directeur Administratif et Financier, Responsable des Ressources Humaines, Responsable Hygiène Sécurité Environnement). Vous managez en proximité les Directeurs d’établissements (16) : co-construction, appui et reporting. Vous poursuivez un dialogue social de qualité. Vous assurez la supervision des projets de reconstruction. Vous contribuez à l’ancrage territorial et au développement des partenariats. Vous rendez compte régulièrement à la Présidente de l’association de l’avancée des projets, des résultats et des enjeux stratégiques. Vous soutenez la gouvernance dans la renégociation du CPOM en collaboration avec le DAF.
Présentation de l’établissement :
L’APAJH du Val-d’Oise gère 23 établissements et services répartis en 4 pôles (Enfance, Autonomie, Accompagnement à la Vie Sociale et à la Vie Professionnelle), emploie plus de 835 salariés, accompagne près de 2.550 personnes en situation de handicap.
Présentation de la Fédération :
L’APAJH du Val-d’Oise gère 23 établissements et services répartis en 4 pôles (Enfance, Autonomie, Accompagnement à la Vie Sociale et à la Vie Professionnelle), emploie plus de 835 salariés, accompagne près de 2.550 personnes en situation de handicap.
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Profil
Diplômes / Autres critères :
Diplôme de niveau 1 requis. Expérience significative exigée de direction d’association ou/et de complexes médico-sociaux. Permis B.
Soft skills (compétences comportementales) indispensables à ce poste :
* Discrétion / confidentialité
Faire preuve de retenue dans la divulgation d’informations et être capable d’en respecter la confidentialité, communiquer les informations détenues dans l'exercice du métier aux seules personnes habilitées ou ayant le besoin de les connaître
* Leadership
Capacité à conduire, guider, entraîner un groupe vers un but, en adoptant des comportements appropriés aux situations, afin de développer l'adhésion et l'engagement et de créer un environnement favorable à une meilleure efficacité. Capacité à obtenir la confiance de ses interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
* Prise de décision
Savoir se poser les bonnes questions, prendre en compte les informations clés et faire appel à son esprit critique pour évaluer les différentes options et les risques qu’elles comportent, arbitrer, et faire le meilleur choix possible en toute confiance
* Réactivité
Capacité à identifier rapidement les actions à mener face à une situation non prévue, en hiérarchisant les actions, en fonction de leur degré d'importance / d'urgence.
* Sens du service
Capacité à chercher / apporter une solution aux problèmes / questions d'autres personnes
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