RESPONSABILITÉS :
Missions principales :
Le périmètre du Directeur de Programme comprend :
· La coordination de l'ensemble des chefs de projet constituant le groupe projet MIC-DPI-GHT
· La consolidation de l'ensemble des chantiers MIC en cours par domaine et par établissement
· La planification globale du programme DPI à l'échelle du GHT
· Le suivi consolidé des jalons, charges et dépendances selon la méthode projet
· L'identification des écarts planning, ressources et respect budgétaire
· La mise en place et le suivi d'indicateurs de performance programme (respect des jalons, suivi des charges, taux de levée des réserves, qualité des mises en production)
· L'identification, la qualification et le suivi des risques structurants du programme
· La mise en œuvre et le suivi des plans d'actions correctifs
· Le déclenchement des alertes auprès du DSI et de la DSI adjointe régulièrement et en cas de dérive
· La préparation des arbitrages stratégiques
· La sécurisation des échéances de déploiement, notamment du CH de Saint Junien, du CHU et du CH de Saint Yrieix
· L'interface stratégique avec l'éditeur Maincare pour le suivi des engagements, des correctifs bloquants et des évolutions structurantes
· La garantie de la cohérence d'urbanisation du DPI à l'échelle territoriale
· Accompagner l'harmonisation des pratiques inter-établissements et rationalisation des divergences de paramétrage
· La coordination de la communication programme et l'accompagnement du changement à l'échelle du GHT
· L'animation des gouvernances médicales de territoire ou d'établissement
Il rend compte directement au DSI et à la DSI adjointe.
Organisation du travail : forfait jours
Mobilité inter-établissements du GHT Limousin.
Forte responsabilité décisionnelle et exposition stratégique.
Contrat de mission 2 à 3 ans
PROFIL RECHERCHÉ :
Formation obligatoire :
Bac + 5 école d'ingénieurs, école informatique ou formation équivalente.
• Expérience significative en pilotage de programme ou de projets SI hospitaliers structurants.
• Connaissance approfondie du fonctionnement hospitalier.
• Connaissance des DPI et des environnements Maincare serait un atout.
• Méthodologie de gestion de programme.
• Urbanisation du système d'information.
• Gestion des risques.
• Conduite du changement.
• Gouvernance SI hospitalière.
Savoir-faire :
• Piloter un programme multi-projets
• Consolider et analyser des plannings complexes
• Identifier et qualifier les risques
• Définir et suivre des indicateurs stratégiques
• Arbitrer des priorités inter-domaines
• Conduire des réunions de pilotage stratégique
• Préparer des arbitrages décisionnels
• Coordonner des équipes multidisciplinaires
• Analyser les impacts organisationnels d'un projet
• Harmoniser des pratiques inter-établissements
• Superviser des déploiements critiques
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