Groupe en cours de structuration, notamment sur les sujets contrôle de gestion et IT, nous sommes composés de plusieurs structures issues d'acquisitions et avons des fonctionnements encore hétérogènes. Afin d'harmoniser nos organisations, accroître la qualité de notre information, finaliser nos process, etc. nous souhaitons qu'un CFO / DAF de transition nous rejoigne, avec une approche très " hands on " sur une période de 6 mois minimum. Notre siège social est à Paris et des déplacements ponctuels sont à prévoir sur différentes régions de France. Cette mission est riche et challengeante car de nombreux sujets seront à traiter : -Diagnostic de l'existant, -Réalisation d'une cartographie des différents enjeux / des zones de risques -Déroulement d'un projet global visant à améliorer la qualité de l'information. Ceci passera bien sûr par une analyse des process, des outils et un comparatif entre les pratiques des différentes entités ; l'objectif final sera : oMise en place un contrôle de gestion de qualité en mode business partner oCommunication forte avec toutes les personnes en lien avec le business oDe manière générale communication avec toutes les parties prenantes de la direction financière et IT. Le TJM proposé sera fonction des compétences de la personne. Pour réaliser cette mission, nous recherchons un CFO qui saura à la fois prendre de la hauteur, avoir une approche stratégique forte et être opérationnel / hands on pour construire des outils car il y a actuellement peu de relais sur la partie controlling notamment. Des compétences orientées business / outil et stratégie sont nécessaires, la partie règlementaire du métier étant déjà bien prise en main en interne (direction comptable de bon niveau).
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