Technicien méthodes et amélioration continue h/f

Vous souhaitez rejoindre un groupe innovant avec de nombreuses perspectives d'évolutions ? Notre coopérative offre un panel de plus de 600 métiers, pas moins de 7700 collaborateurs, 3000 adhérents et des valeurs authentiques ancrées dans notre ADN ! A la recherche de nouveaux talents, la branche Cooperl Viandes recrute un(e) :

Technicien Méthodes et Amélioration Continue H/F

Le poste est à pourvoir dans le cadre d'un CDI, basé à Lamballe (22).

Ce poste implique une collaboration technique et transversale avec les services Production, Maintenance, Travaux neufs, Qualité, Informatique, Marketing et R&D.

Intégré(e) à l'équipe Méthodes et Amélioration Continue (6 personnes) sur le site de Lamballe-Armor et rattaché au Responsable Méthodes et Amélioration Continue de la branche Viandes, au sein de la Direction industrielle, votre mission consistera à accompagner les services dans l'optimisation de leurs performances, la standardisation de leurs pratiques et à participer à différents projets industrielles.

Les missions :
- L'amélioration de la performance par la création et le suivi de gammes de production, la formation aux outils d'amélioration continue (Maîtrise des outils Lean), la construction de reporting et le suivi des plans d'actions, animation de chantier d'amélioration et de résolution de problèmes (MRP)
- L'amélioration de l'environnement de travail par la méthode 5S (Formation, réalisation de chantier, planification des audits, audits et plan d'actions) et la mise en place de management visuel.
- L'industrialisation et l'accompagnement de projets : aide à la définition des besoins, suivi des essais industriels, suivi de la réception des équipements en collaboration avec la production et le service travaux neuf process, expertise métier (analyse de charge, analyse de flux, MRP).
- La structure de communication : animation des points d'amélioration avec la production, participation aux réunions de service du périmètre, aux réunions d'encadrement, aux revues de projets et aux revues de management.
- Le soutien à la démarche managériale par la collaboration à la création ou mise à jour des rituels (Gemba Walk, AIC), le suivi des structures de communication et la mise à jour des référentiels de la démarche.