Surveillance du marché : Assurer une veille constante sur les matières premières, leurs prix et les tendances des marchés nationaux et internationaux.
Analyse fournisseurs : Évaluer la stabilité financière et la performance des fournisseurs actuels et potentiels.
Sourcing : Identifier, consulter et sélectionner des fournisseurs capables de répondre aux besoins de l'entreprise, avec au moins deux sources par produit.
Négociation : Mener les négociations commerciales (prix, qualité, délais, conditions contractuelles) en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
Achats opérationnels : Acquérir les matières premières, composants et services nécessaires à la production et au fonctionnement global de la société.
Gestion des approvisionnements : Garantir la continuité des livraisons et la conformité aux délais convenus.
Optimisation produits et coûts : Participer à la conception de nouveaux produits, à la détermination du coût de revient et à la fixation du prix de vente.
Suivi budgétaire : Gérer le budget Achats et analyser l'évolution des coûts pour améliorer la rentabilité.
Évaluation de la performance fournisseurs : Mettre en place et suivre des indicateurs clés (qualité, délais, taux de service, etc.).
Gestion administrative : Superviser les commandes, les paiements, les litiges et les documents associés.
Relations internes et externes : Collaborer avec les autres services, piloter les sous-traitants et représenter l'entreprise lors d'événements professionnels.
Procédures et amélioration continue : Structurer, formaliser et optimiser les processus d'achat et les stratégies d'approvisionnement à court, moyen et long terme.
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