J'accompagne actuellement un groupe familial costarmoricain du secteur de la distribution dans la recherche de son futur DAF/RAF (H/F)
C'est un rôle pivot, à la croisée des chemins entre la haute technicité financière et le pilotage stratégique. Voici les grands piliers de cette mission : * Pilotage de la performance : Supervision de la comptabilité générale et consolidation des comptes du groupe. * Trésorerie & financement : Gestion du cash et interlocuteur privilégié des partenaires bancaires. * Bras droit de la direction : Participation active aux décisions stratégiques et gestion des volets juridiques/RH. * Transformation : Référent sur les outils SI et l'optimisation des flux opérationnels (stocks, tarifs fournisseurs).
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