En tant que responsable du pôle IAF, vous piloterez une équipe composée d’internes et d’externes (6 internes + 6 externes) et pourra s’étendre jusqu’à 15 personnes en fonction des besoins.
Votre rôle en tant que responsable du pôle s’articulera en 5 activités majeures :
1-Porter le sens et la vision de la division
* Décliner les orientations de la division sur son entité et s’assurer de l’appropriation par son équipe
* Représenter son pôle lors des échanges avec les autres entités de la DSI
* Fixer des objectifs cohérents, réalistes et pleinement intégrés aux orientations de la division
2-Piloter la performance et organiser l’activité de l’équipe dans le but d’atteindre les objectifs fixés
1. Organiser les activités avec une répartition équitable de la charge de travail
2. Mobiliser son équipe sur la réalisation de l’activité
3. Accompagner les équipes dans la réalisation de leurs missions
4. Définir et suivre les indicateurs d’activité pertinents de son entité
5. Fixer des objectifs réalistes et atteignables
6. Assurer le contrôle qualité
7. Identifier les risques liés à son activité, s’assurer de la mise en place des éléments de maitrise adéquate et diffuser les modes opératoires à mettre en œuvre
3-Développer ses collaborateurs et favoriser leur bien-être au travail
8. Animer et favoriser une dynamique collective d’équipe
9. Créer des moments d’échanges avec l’équipe
10. Communiquer le bon niveau d‘information et s’assurer de son appropriation par l’équipe
11. Ecouter, réagir avec bienveillance et apporter des solutions internes
12. Faire remonter les difficultés à sa ligne hiérarchique en cas de besoin
13. Identifier, mobiliser, évaluer et développer les compétences et appétences de ses collaborateurs
14. Faire passer les entretiens d’évaluation et favoriser les feedbacks réguliers dans un esprit d’apprentissage (processus d’avancement)
15. Identifier avec les collaborateurs leurs besoins de formation et les remonter auprès de la hiérarchie en les justifiants
16. Donner droit à l’erreur
17. Transmettre son savoir-faire
18. Accompagner et responsabiliser les équipes
19. Recruter et intégrer les nouveaux profils, dans les délais et au bon niveau de compétences requis
4-Agir et penser collectif
20. Intégrer l’intérêt collectif de la division et de la DSI dans ses prises de décision et ses pratiques
21. Promeut la coopération entre son équipe et les autres équipes de la division
5-Favoriser lagilité
22. Encourager l’esprit d’initiative au service de l’ensemble de la division
Mot de votre futur manager :
Cela fait des années que l’on parle de l’absence d’intégration dans les comités (COPRO, COPIL, COMARCH, COMPE...), les réunions et les séminaires de la DSI. Désormais nous avons les moyens d’agir, alors si vous vous sentez une âme d’intégrateur, si vous avez envie d’être le maillon aujourd’hui manquant dans le processus de construction de solution informatique, rejoignez mon équipe et nous essayerons ensemble de relever le challenge.
Au sein du Département DSI, la division DSI / IAA (Intégration et Architecture des Applications) est une division qui : - Assiste la DSI dans la transformation du SI - Définit les Architectures SI - Définit les briques d’architecture transverse réutilisables - Fournit un appui technique à la division Projet et Support Applicatif (PSA) - Coordonne l’intégration des applications dans le SI La division IAA se compose de 5 pôles : - IAF est le pôle d’architecture dédié aux domaines Finance et Risque - IAO est le pôle d’architecture dédié au domaine Opérations - IAX est le pôle d’architecture couvrant les autres domaines métiers - SIA assure d’une part l’intégration technique dans les environnements de développement, intégration et recette avant le passage vers la production (ISE) - INC prend en charge les chaines d’intégrations continues applicatives, le socle technique de la Plateforme de Services Numériques (PSN) et l’expertise / intégration des middlewares message et API Le pôle aura en charge d’accompagner techniquement les projets et les évolutions des applications fournies par la DSI des domaines Finance & Risque (Programme Fabrik) et se compose de profils avec des compétences en architecture SI et intégration (Architecte / Intégrateur). L’architecte / intégrateur est l’interlocuteur unique du CP-IT, il contribue aux choix des composants SI (progiciels, base de données, développements spécifiques, etc.) puis assure lassemblage et la mise en œuvre dans le respect des standards et du plan durbanisme SI ainsi que de larchitecture retenue en phase avant-projet. Il aura la responsabilité de la cohérence des flux inter-applications, de lintégrité des données et de la sécurité des applications. Il mettra à jour la cartographie du SI sur les couches applicatives, techniques, fonctionnelles et définira des building blocks d’architecture. Deux activités sont aussi prévues : - La coordination technique des différents acteurs pour fournir tous les éléments pour le passage en maintenance - La prise en charge des tests de robustesse et des tests de charges Le pôle IAF travaillera en étroite collaboration avec les autres pôles de la division IAA et plus globalement avec d’autres interlocuteurs de la DSI : les chef(fe)s de projets et responsables applicatifs des pôles (PSA), les urbanistes et architectes sécurité (SUO), les experts méthodologiques (AQT) et les experts et référents (ISE)
Nous recherchons un collaborateur qui a une solide expérience dans des fonctions d’architectures SI (applicatif et technique) et qui souhaite évoluer vers un poste de management
1. Compétences recherchées :
23. Excellentes connaissances techniques des composants logiciels utilisés à l’AFD
24. Excellentes connaissances du SI de l’AFD et des applications qui la composent, surtout pour celles qui appartiennent au domaine métier finance et risque
25. Compétences de management et d’animation d’équipe (3 ans minimum en management opérationnel)
26. Connaissance des standards d’architectures (TOGAF, SAFE)
27. Maîtrise des méthodes de conception et de modélisation de SI.
28. Connaissance des normes et des méthodes de développement.
29. Maîtrise de la conduite de projet.
30. Capacité à sadapter en permanence aux innovations technologiques.
2. Qualités humaines / relationnelles
31. Autonomie, Rigueur et Méthodologie.
32. Capacités relationnelles et de communication / animation de réunion
33. Capacités à être force de propositions et pédagogue.
34. Esprit déquipe et de partage de la connaissance.
35. Esprit ouvert, curieux, critique et innovant
36. Orientation résultat, soucieux du respect des engagements pris
37. Capacité d’analyse et de décision
38. Connaissance et compréhension des processus internes de la DSI.
39. Maîtrise de l’organisation et du fonctionnement de l’AFD
3. Langues
Anglais courant.
Institution financière publique et solidaire, l’AFD est l’acteur central de la politique de développement de la France. Elle s’engage sur des projets qui améliorent concrètement le quotidien des populations, dans les pays en développement, émergents et l’Outre-mer. Intervenant dans de nombreux secteurs - énergie, santé, biodiversité, eau, numérique, formation - l’AFD accompagne la transition vers un monde plus sûr, plus juste et plus durable, un monde en commun. Son action s’inscrit pleinement dans le cadre des objectifs de développement durable (ODD). Présente dans 115 pays via un réseau de 85 agences, l’AFD accompagne aujourd’hui plus de 4 000 projets de développement. En 2019, elle a engagé 14,1 milliards d’euros au financement de ces projets. LAFD met en œuvre une politique volontariste pour lemploi direct et indirect des personnes en situation de Handicap.
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