Responsibilities Le/La Directeur/trice des Opérations est responsable d’une équipe encadrante. Son rôle est d’écrire un plan directeur et mettre en coordination les différents services : maintenance/HBS/Production/Projets dans le but d’optimiser moyens, ressources, coûts Ses activités principales sont les suivantes : Définir et mettre en place les objectifs de production Manager au quotidien son équipe de travail Animer et réaliser un pilotage RH des équipes (recrutement, entretien, disciplinaire, formation, organisation du travail, etc.) Participer au CODIR Définir les priorités du service et de son équipe suivant la plan directeur Définir et met en place les moyens humains et matériels à la réalisation du plan directeur Participer au plan d’investissement lié aux opérations Analyser les Reporting de performances des opérations Transmettre l’analyse et les lignes directrices et faire le suivi de la mise en place opérationnelle Garantir la satisfaction des clients Garantir la maitrise des processus, équipements de fabrication et méthodes de travail Développer des moyens pour accroitre la performance des opérations (équipements, procédés, flux, main d’œuvre…) Orienter la vision stratégique opérationnelle Assurer une vision claire de la capacité de production Participer à la vision stratégique de l’usine Garantir le développement des compétences pour maintenir l’adéquation entre les besoins et les salariés Être le garant du respect des règles qualité, EHS…dans le process de fabrication Impulser, mettre en place et animer des groupes de travail pour améliorer l’existant Animer la revue de performance usine / réunion de production Négocier avec différents interlocuteurs (groupe, site, clients, salariés, etc.) Qualifications Savoir Connaissance générale dans le domaine industriel ou gestion de production validée par une certification type BAC5 et/ou par l’expérience professionnelle Connaissance des processus internes Compétence managériale Connaissance générale de la réglementation du travail Anglais lu, parlé, écrit Savoir-faire Résoudre des problèmes Prendre des décisions Animer et coordonner Avoir une vision sur le flux de production Fédérer ses équipes Faire preuve de fermeté Prendre du recul face aux imprévus Savoir prioriser Recherche du compromis dans les intérêts différents Savoir-être Rigoureux(se) Autonome Exemplarité Méthodique Être logique Leadership Faire preuve d’assertivité
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