Nous recherchons un(e) Business Unit Manager pour prendre la responsabilité complète de notre activité de formation longue. Ce programme forme des Product Builders spécialisés en Nocode, Lowcode et IA, via un bootcamp intensif de 3 mois suivi d’une alternance de 12 mois en entreprise — avec 5 rentrées par an. Ce poste est une opportunité unique car : Vous pilotez votre propre compte de résultat dès le premier jour, avec une activité existante à 1M€ de CA annuel et un potentiel de croissance fort — c’est un rôle d’entrepreneur dans un cadre structuré. Vous êtes au carrefour du développement commercial et du recrutement : sourcer des entreprises partenaires, sélectionner des candidats, et orchestrer le placement entre les deux pour remplir chaque promotion. Vous bénéficiez d’un effet de levier immédiat : une équipe marketing génère les leads candidats et entreprises, une équipe support gère l’administratif et la facturation, et une équipe tech vous aide à automatiser tout ce qui peut l’être. Vous vous concentrez sur le développement et la stratégie. Vous avez carte blanche pour développer l’activité : nouvelles sources de financement, ajustement du format du programme, ouverture de nouvelles promotions — toute idée pour accélérer la croissance sera écoutée et potentiellement mise en œuvre. Vous construisez votre équipe Missions principales : Développer le portefeuille entreprises : prospecter, qualifier et signer des entreprises partenaires prêtes à accueillir nos étudiants en alternance. Entretenir et développer les relations avec le réseau existant pour maximiser le taux de placement et le renouvellement. Recruter et sélectionner les candidats : piloter le processus d’admission de bout en bout (sourcing, entretiens, sélection), en s’assurant de la qualité des profils admis et de leur adéquation avec les attentes des entreprises partenaires. Orchestrer le placement candidats/entreprises : assurer le staffing de chaque étudiant dans une entreprise adaptée, en gérant les contraintes de timing, de compétences et de localisation. L’objectif est un taux de placement maximal sur chaque promotion. Piloter le compte de résultat de l’activité : suivre les revenus, les coûts, les marges. Identifier les leviers de rentabilité. Produire un reporting régulier et proposer des actions correctives quand les résultats dévient de la trajectoire. Diagnostiquer et résoudre les blocages de croissance : analyser pourquoi une promo ne se remplit pas, pourquoi le taux de placement baisse, pourquoi un segment entreprise ne convertit pas — et mettre en œuvre des solutions concrètes. Développer l’activité au sens large : identifier de nouvelles sources de financement, proposer des évolutions du programme (durée, format, spécialisations), explorer de nouveaux segments de marché — tout ce qui peut contribuer à la croissance et à l’ouverture de nouvelles promotions. Missions secondaires : Manager et faire monter en compétence l’équipe Coordonner avec les équipes transverses : marketing (acquisition de leads), support (admin, facturation), tech (automatisation des process répétitifs). Structurer et documenter les process : formaliser les méthodes de prospection, de sélection et de placement pour rendre l’activité reproductible et moins dépendante d’une seule personne.
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