Management opérationnelAnimer et fédérer une équipe d'une quinzaine mécaniciens autour d’objectifs communs.Assurer la planification des activités, organiser les ressources et mettre en place les rituels managériaux (briefs quotidiens, entretiens individuels, accompagnement…).Recruter, intégrer et faire monter en compétences les collaborateurs de l’atelier.Pilotage de l’activitéGarantir la qualité des prestations techniques réalisées sur tous types de véhicules (thermiques, hybrides, électriques).Optimiser la productivité de l’atelier en lien avec les indicateurs de performance.Être un relais terrain auprès des clients pour expliquer les interventions techniques si nécessaire.Gestion & sécuritéAssurer la bonne gestion des stocks et veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité.Suivre la rentabilité de l’atelier et ajuster les ressources en conséquence.
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