Vous rejoignez une équipe R&D d'une quinzaine de personnes, organisée autour de trois pôles : plateforme matérielle, logiciel, et suite de tests. Vous travaillez en lien direct avec le CEO, un technical advisor orienté produit et architecture, et un directeur commercial.
Le contexte est celui d'une transformation. L'ambition est claire : devenir leader sur les marchés où l'entreprise n'est pas encore positionnée, cela passe par une refonte du produit historique, quitter les contraintes du legacy pour redéfinir le nouveau produit phare de la société.
1 - Redéfinir l'architecture produit
La première mission est un audit l'existant : forces, faiblesses, dette technique, cohérence de l'offre. À partir de cet état des lieux, vous proposez une nouvelle architecture produit à base de plateformes, pensée pour la configurabilité, l'évolutivité et la maintenabilité. L'objectif est de sortir du mode "un produit par besoin client" pour construire un socle commun sur lequel les équipes peuvent itérer vite. Vous arbitrez, vous simplifiez, vous remettez en question ce qui doit l'être. Un travail réalisé en co-construction avec le CEO et le technical advisor, et dans lequel vous conservez la responsabilité de la direction technique.
2 - Piloter l'exécution sur tous les corps de métier
Une fois la roadmap validée, vous pilotez les projets sur l'ensemble du périmètre : hardware analogique et numérique, FPGA, software embarqué, interfaces utilisateur, outils de production. Vous structurez les équipes, restaurez la vitesse d'exécution et la qualité, rendez l'avancement prévisible. Vous interagissez avec les sous-traitants, vous gérez les arbitrages budgétaires, vous traduisez les ambitions en moyens réels, appuyé par le technical advisor.
3 - Insuffler la dynamique et embarquer l'équipe
Le contexte humain est réel : une partie de l'équipe attend cette accélération, une autre est plus résistante. Vous arrivez dans un moment de transition du leadership technique. Votre rôle est d'embarquer, de donner une direction claire, et de créer les conditions pour que l'équipe livre. Pas de posture de fusible, pas d'exécution sous contrainte : vous co-construisez la stratégie et vous assumez les décisions qui en découlent.
Ce poste s'adresse à quelqu'un qui sait lire un système complexe, identifier ce qui bloque, et mettre en mouvement une organisation. Un poste à haute valeur ajoutée, complet et enthousiasmant.
Etes-vous la bonne personne ?
Vous avez une expérience solide dans des environnements produits mêlant hardware et software, idéalement sur des systèmes embarqués ou des instruments de mesure. Vous comprenez les enjeux d'une architecture électronique analogique et numérique, vous parlez à tous les spécialistes (FPGA, RF, carte, méca, logiciel), et vous avez une sensibilité aux problématiques de traitement du signal. Vous n'avez pas besoin d'être l'expert de chaque brique, mais vous devez être crédible face à des ingénieurs pointus.
Ce poste s'adresse à quelqu'un qui a déjà transformé quelque chose : une organisation, une architecture, une façon de travailler. Des réussites démontrables, chiffrées, sur des sujets complexes, c'est ce qui fera la différence.
Sur le plan humain, vous savez embarquer. Vous comprenez que dans une structure à taille humaine, la crédibilité se construit dans les échanges quotidiens autant que dans les décisions stratégiques. Vous êtes à l'aise avec l'ambiguïté des premières semaines, celle où il faut observer avant d'agir, et vous savez passer en mode exécution une fois le cap posé.
Le niveau d'expérience attendu se situe autour de minimum 10 ans, avec une trajectoire qui mêle technique et leadership. Une connaissance du monde NFC ou des standards de test (EMVCo, NFC Forum, ISO) serait un vrai atout, sans être un prérequis absolu.
CDI direct au sein de l'entreprise. Pas en presta, pas en mission. En direct ;)
L'équipe en-core vous accompagne sur l'ensemble du process. À bientôt.
/! Disclaimer : Nous ne sommes pas une SSII/ESN, et ce poste n'est pas à pourvoir dans une SSII/ESN mais bien dans un bureau d'étude, en CDI direct. A bon entendeur ;)
Une entreprise spécialisée dans la conception d'équipements de test et de caractérisation pour des technologies de communication standardisées. Ses clients comptent parmi les acteurs les plus exigeants du secteur : fabricants de composants, intégrateurs, organismes de certification, imprimeries nationales. Des clients qui ne transigent pas sur la précision ni sur la fiabilité, et qui reviennent.
Le produit est une plateforme d'instrumentation complète : émulation, caractérisation, acquisition de signal, pilotage de bancs de test. Une chaîne qui va de l'électronique analogique jusqu'au logiciel de campagne, en passant par du FPGA et du traitement du signal. Un périmètre large, des contraintes normatives fortes, et une différenciation qui se joue entièrement sur l'exécution technique.
L'entreprise a la crédibilité, les références et la connaissance fine de son marché. Ce qui l'attend maintenant, c'est un directeur technique capable de transformer cette base solide en leadership de marché. L'objectif est clair : devenir numéro un sur tous les marchés de l'entreprise d'ici 2 ans.
Pour cela la stratégie métier est identifiée, il reste désormais à trouver la personne qui à définira la nouvelle ligne produit et qui rendra possible son exécution, en prenant en main l'équipe technique.
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