Contexte : Rattaché au Directeur stratégie industrielle et développement, vous intégrez la cellule projet de CRMA. A ce titre vous contribuez à préparer le futur de l'entreprise en animant et pilotant son schéma industriel sur le long terme : pilotage d'investissements, réimplantation d'atelier, optimisation des flux de production Véritable référent méthodologique, vous accompagnez les autres entités de l'entreprise dans le pilotage de leurs projets (ex : projet Lean). Description de la mission : Coordination de projets : - Structurer la démarche projet et capitaliser les retours d'expérience en mettant à jour les référentiels projets et les outils méthodologiques internes : partager et diffuser les bonnes pratiques projets. - Assurer le support méthodologique des porteurs de projet des autres services de l'entreprise (projets lean, projets organisationnels, ) - Organiser et animer le COPRO (vision globale des projets de CRMA : investissements, items lean, projet orga, infrastructure) Management de projet : Piloter les projets dans le respect de la méthode projets CRMA : - Définir, évaluer et justifier le besoin. - Orienter le besoin de recadrage si nécessaire. - Construire et faire valider la fiche projet. - Elaborer des DAI (demande d'autorisation d'investissement) en collaboration avec le service financier et les présenter aux instances décisionnaires pour validation. - Rechercher les sources de financement potentielles dans le cadre de ses projets (veille des dispositifs en vigueur, constitution des dossiers de demande de financement). - Etablir un cahier des charges et un planning avec toutes les phases du projet. - Analyser les offres techniques pour valider la faisabilité du projet et le choix du fournisseur, en relation avec toutes les parties intéressées. - Analyser et piloter les risques du projet - Déterminer, argumenter, réévaluer et piloter le budget - Constituer, coordonner et animer une équipe projet pluridisciplinaire et transverse - Mettre en oeuvre les outils de pilotage projet et d'optimisation des méthodes de production (Lean, SMED, management visuel, 5S, Indicateurs de Performance) - Assurer la communication du projet et les reportings auprès des différentes instances : COPRO, COPIL, IRP (CSE, CSSCT), Coordonner la réalisation du projet : - Suivre le chantier : coordonner les différents acteurs, suivre le planning et les plans d'actions - Réceptionner les travaux/machines (préalable, provisoire, définitive) OU mettre en place l'organisation cible du projet - Accompagner la mise en production du projet - Mettre en place les indicateurs de performance et réussite du projet - Définir les besoins de formation, accompagner la mise en oeuvre et évaluer l'efficacité - Livrer, clore, évaluer le projet, faire un retour d'expérience et partager le bilan Stratégie : contribution à la Road Map industrielle : - Consulter et recueillir les besoins des acteurs de l'entreprise - Contribuer à la synthèse des besoins industriels, des données de maintenabilité et des analyses de risques (PCA) - Participer à la construction du schéma industriel global de l'entreprise en alimentant la vision des investissement long-terme, sur la base des évolutions technologiques du secteur aéro - Etre force de proposition argumentée des projets prioritaires d'investissement Court / Moyen terme auprès du Directeur Stratégie Industrielle
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