Le Grand Belfort Communauté d’Agglomération se compose de 52 communes et occupe au cœur des grands échanges européens une situation géographique stratégique. Le Grand Belfort Communauté d’Agglomération exerce de plein droit à la place des 52 communes membres, des compétences obligatoires (développement économique, aménagement de l’espace communautaire, collecte et traitement des déchets ménagers…), des compétences facultatives (haut débit, enseignement supérieur et de la recherche…) et des compétences optionnelles (voirie, eau, assainissement, gestion d’équipements culturels et sportif…) dans la limite pour la plupart d’entre elle, de l’intérêt communautaire.
Rattaché à la Directrice des ressources Humaines, le responsable du service pilotage Budget SIRH et accompagnement organisationnel assure la prévision, l’analyse et le suivi budgétaire de la masse salariale (60 M€) le dialogue de gestion avec les directions opérationnelles, l’optimisation et le développement du SIRH en liaison avec la DSI et les équipes internes de la DRH, ainsi que l’accompagnement organisationnel RH et temps de travail des directions opérationnelles.
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