Le Coordinateur Scrum Master travaille en étroite collaboration avec les Product Owners sans pour autant empiéter sur leurs sujets. Chacun a un rôle spécifique bien défini. La personne est le garant de la bonne marche de la méthode Scrum. Le Scrum Master est celui qui prend en charge et anime les différents processus suivants : planning, rétrospectives, réunions quotidiennes, etc. Il les applique suivant une certaine logique et proposera des solutions complémentaires si besoin. Il est le premier responsable de la conformité des cérémonies, des rôles et du bon fonctionnement général de l'équipe. Une fois que les intervenants gagneront en autonomie et en expérience, le volume de travail du Scrum Master sera réduit.
Faciliter la communication et la coordination des différents projets : Le coordinateur Scrum Master organise les réunions périodiques et doit rester neutre pour éviter que celles-ci s'éternisent et qu'elles se terminent de façon rapide et efficace.
Faire face aux besoins de la structure : L'équipe ne peut gérer en même temps leurs itérations ainsi que les sujets de fond en externe. Mais comme tout est question de budget, il faut en discuter avec la direction. C'est le Scrum Master qui monte le dossier auprès du Product Manager et assure son suivi.
Prendre en charge les sujets usants : Le Product Owner annonce l'objectif d'un sprint. Il est secondé par le Scrum Master qui fera tout son possible pour que l'équipe atteigne ses objectifs. Afin d'installer un environnement de qualité, il misera sur une communication active avec les sponsors, les managers, les parties prenantes et les utilisateurs clés.
Dérouler ou résoudre les obstacles : Qu'il s'agisse d'un problème interne ou externe rencontré par l'équipe, le Scrum Master doit trouver la solution adéquate. S'il ne peut pas agir lui-même pour éliminer cet obstacle, il trouvera celui qui peut le faire en l'accompagnant sur le sujet. Lorsque les problèmes sont résolus, l'équipe peut avancer et atteindre ses objectifs dans les meilleures conditions possibles.
Profil candidat :
* Compétences comportementales - Organisation personnelle et gestion des priorités : S'organiser et gérer son temps. Évaluer les priorités et les hiérarchiser. Réajuster les priorités en fonction des enjeux et ressources disponibles. - Orientation client : Avoir un souci prioritaire de la satisfaction du client interne et/ou externe, comprendre, prévenir et anticiper ses besoins afin de lui apporter des solutions adaptées. - Adaptabilité : S'adapter rapidement aux changements, faire preuve de curiosité, apprendre en toutes circonstances. - Coopération : Travailler en équipe en intégrant les différences de chacun pour atteindre des objectifs collectifs. - Prise de décision : Prendre des décisions rapides et efficaces, en évaluant l'incidence de ses décisions sur le fonctionnement de son activité et de l'entreprise.
* Compétences managériales - Gestion des conflits : Calmer et désamorcer les tensions, identifier les prémices d'un conflit, sortir d'une situation de conflit et retrouver une situation apaisée, faire preuve d'intelligence émotionnelle et adapter sa communication pour maintenir un esprit d'équipe sain et positif.
* Compétences techniques - Capacité à gérer son activité : Organiser son travail en respectant les procédures, délais et engagements pour atteindre les objectifs. - Méthodologie de projet : Être capable d'appréhender et de coordonner selon la méthodologie Scrum. - Ingénierie de système : Participer au développement de nouveaux produits, coordonner ou former les personnes en charge, ou concevoir des aménagements méthodologiques et organisationnels.
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Scrum Master • Villeneuve-Loubet, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
#J-18808-Ljbffr
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