Directeur produit h/f

Steeple est une scale-up Rennaise en croissance ayant pour volonté de révolutionner la vie au travail dans les entreprises avec un outil de communication interne Phygital.

La mission de Steeple, c'est d'améliorer la vie au travail en renforçant la communication interne des entreprises : ils proposent une solution qui centralise la communication interne et la rend accessible à 100% des collaborateurs (y compris ceux qui sont peu ou pas connectés).

- Plus de 1500 entreprises équipées
- Dans une vingtaine de pays
- 350 000 collaborateurs touchés

Chez Steeple, l'ambition collective se vit au quotidien : le rythme est soutenu, les défis nombreux, mais l'équipe avance ensemble dans un esprit de responsabilisation. Ici, l'autonomie et la prise d'initiative vont de pair avec l'exigence et l'engagement, dans un environnement stimulant où chacun peut apprendre, progresser et avoir un réel impact.

De bonnes raisons de les rejoindre ?

- Une société avec un projet ambitieux, tourné vers la croissance, dans une entreprise en pleine expansion !

- Une ambiance de travail stimulante, avec des projets d'ampleur et un produit bien identifié sur son marché !

- Une solution avec un impact concret et un projet : améliorer la vie au travail ! Vous souhaitez vous investir dans une aventure entrepreneuriale ?

Votre appétence pour le domaine technique vous permet de challenger un existant et d'oser aller plus loin pour atteindre les objectifs de l'entreprise ? Vous pensez tech mais vous êtes surtout guidé(e) par l'impact de votre travail sur les utilisateurs et le business ?

Vous voulez mettre votre polyvalence au service d'une entreprise qui oeuvre pour améliorer la vie au travail ?

Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Directeur Produit H/F/X pour notre client Steeple !

Rattaché(e) au DG, votre mission principale consiste à mettre en oeuvre la stratégie technologique, vous assurer de la qualité des livrables et veiller à la performance des équipes.

1. Management & structuration de l'équipe tech

- Fédérer, faire monter en compétence et aligner une équipe pluridisciplinaire.

- Créer un environnement de confiance, d'exigence et de sens.

- Recruter, évaluer et fidéliser les meilleurs profils.

- Mettre en place une organisation simple, lisible et responsabilisante.

2. Orientation produit & impact

- Challenger les idées : "Pourquoi cette feature ? Pour qui ? Et si on faisait plus simple ?".

- Prioriser en fonction de l'usage, du ROI et du feedback utilisateur.

- Travailler en étroite collaboration avec les équipes produit, design, marketing, support

3. Efficacité technique & delivery

- Mettre en place les outils, frameworks, bonnes pratiques qui accélèrent la livraison.

- Accepter de prendre des raccourcis intelligents quand c'est pertinent.

- Favoriser une culture de la rapidité, du feedback et de l'itération.

4. Coordination transverse & communication

- Assurer une bonne communication entre les équipes tech et le reste de l'entreprise.

- Aligner la roadmap tech avec les enjeux business et les objectifs clients.

- Porter une vision claire, accessible et inspirante de la tech en interne.

5. Indicateurs de performance (KPI)

- Nombre d'utilisateurs réguliers.

- Temps moyen de delivery (Time to Impact).
Taux d'usage des fonctionnalités développé.
Indicateurs qualité : incidents en production, temps de chargement, stabilité des déploiements.

- Niveau de satisfaction des équipes tech.

- Feedback des autres équipes sur la collaboration avec la tech.