Publiée le 31 mai
Mission du poste
Le groupe SHCB est un acteur indépendant de la restauration collective depuis 1997, dont l'expertise des cuisines centrales est aujourd'hui reconnue. Implanté de la Bourgogne à l'Occitanie, notre développement s'appuie sur la qualité et l'engagement de nos équipes, la qualité de nos approvisionnements et de nos outils de production dont nous sommes majoritairement propriétaires.
Nous recherchons un ou une responsable de magasin pour assurer la gestion quotidienne du magasin de notre cuisine centrale située à Saint Quentin Fallavier.
Vos principales missions seront les suivantes :
- Organiser et coordonner l'ensemble des activités du magasin (suivi état des stocks, gestion des flux de marchandises, inventaires, effectuer les réceptions et sorties .)
- Encadrement et accompagnement de l'équipe composée de 3 personnes
- Réceptionner, décharger les marchandises,
- Décartonner les marchandises,
- Contrôler et ranger les marchandises,
- Veiller à la bonne organisation de son stockage,
- Contrôle et vérification des produits entrants.
- Respecter et appliquer la méthode HACCP.
Profil recherché
Expérience significative en gestion de stock magasin, avec une expérience en supervision d'équipe
Forte capacité d'organisation, gestion du temps et sens du leadership pour motiver l'equipe
Caces 1-2 , maitrise du gerbeur
Esprit d'initiative, autonomie et capacité à prendre des décisions stratégiques dans un contexte dynamique
Nous vous proposons un CDI au forfait jour, avec 11 JDR/an.
Ce poste vous correspond ? Adressez-nous votre candidature ainsi que vos motivations pour nous rejoindre !
Profil recherché
Experience: 3 An(s)
Compétences: Assurer le suivi des stocks en temps réel,Organiser le traitement des commandes,Réceptionner des produits, des matières premières, vérifier la conformité d'une livraison,Superviser des opérations, des actions
Qualification: Agent de maîtrise
Secteur d'activité: Autres services de restauration n.c.a.
Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
