Dans ce cadre, votre mission sera d’accompagner les multiples évolutions au sein des secteurs logistiques de l’atelier d’Asnières afin de fiabiliser nos stocks. Ceci se traduira par la mise en place des processus et des indicateurs clés de pilotage qui permettront de fiabiliser nos stocks.
Pour cela, sous la responsabilité du responsable méthode logistique, vous accompagnerez les équipes opérationnelles dans leur fonctionnement au quotidien, à savoir :
* Démarche 5S et méthode Lean Manufacturing dans le secteur logistique
* Réalisation de DMAIC, suivi de l’adéquation charge/capacité
* Mise en place de KPI et de dashboards automatisés de performance logistique (productivité, efficacité)
* Chantiers d’améliorations continues et d’observations instantanées
* Participation à la mise en place de modes opératoires pour les nouveaux arrivants pour contribuer à augmenter l’efficacité et la rigueur collective
En parallèle vous devrez mesurer les gains apportés par ce changement d’organisation sur le périmètre défini et réaliser un retour d'expérience sur le fonctionnement.
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