Formateur - rh intégré: communication interne & prise de décision confiantes - freelance

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : 24 novembre et 08 décembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

* Intégrer la dimension communication dans le travail quotidien du service RH
* Découvrir les outils de communication pour optimiser la circulation, la compréhension et l'adhésion aux informations
* Identifier les freins personnels à la prise de décision.
* Renforcer sa confiance face à des situations complexes.
* Développer des outils pour décider rapidement et efficacement.
* Gérer les doutes et assumer pleinement ses choix.
* Communiquer ses décisions avec clarté et assurance.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

* Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
* Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.





JOUR 1 : Communication interne stratégique RH

Matin : Fondamentaux et diagnostic



* Rôle et enjeux pour la fonction RH
o Cohésion, engagement, rétention, accompagnement du changement.
o Alignement messages RH / vision / marque employeur.
* Principes clés & obstacles fréquents
o Clarté, cohérence, régularité, adaptation aux publics.
o Silos, surinformation, manque de feedback structuré.
* Outils & canaux internes
o Intranet, newsletters, réunions managériales, réseaux sociaux internes.
o Critères de choix : cible, objectif, fréquence, effort.
* Diagnostic initial
o Cartographier flux descendants / remontées / transversal.
o Identifier ruptures, redondances et besoins prioritaires.



Après-midi : Intégration opérationnelle et pilotage



* Intégration dans les processus RH
o Onboarding, gestion des talents, QVT, projets de transformation.
o Boucles de feedback intégrées.
* Plan de communication RH
o Objectifs SMART, messages clés, segmentation des publics.
o Calendrier éditorial et rôles.
* Mesure & indicateurs
o KPI quanti : taux d'ouverture, participation, délais.
o KPI quali : baromètre, verbatims, eNPS interne.
* Amélioration continue & gouvernance
o Tableau de bord mensuel, priorisation impact / effort.
o Capitalisation et ajustements progressifs.



JOUR 2 : Prise de décision avec confiance et impact

Matin : Mécanismes, biais et confiance décisionnelle



* Anatomie d'une décision
o Cadrage, collecte, arbitrage, engagement, révision.
o Différencier complexité, incertitude, ambiguïté.
* Biais cognitifs critiques
o Confirmation, ancrage, aversion à la perte.
o Effet de cadrage et surconfiance : repérage rapide.
* Styles décisionnels
o Analytique, intuitif, participatif, réactif.
o Forces / limites et zones de vigilance personnelles.
* Renforcer la confiance sous pression
o Régulation émotionnelle courte (respiration, recentrage).
o Critères explicites de risque acceptable.





Après-midi : Accélération, communication et capitalisation



* Structurer & prioriser
o Matrices Impact / Effort / Réversibilité.
o Arbitrages argumentés et trace écrite minimale.
* Décider vite sans sacrifier la qualité
o Test & learn, décisions incrémentales.
o Scénarios, pré‑mortem pour prévenir échecs.
* Faire accepter & communiquer
o Argumentaire adapté (rationnel, bénéfices, risques évités).
o Gestion des objections : écoute, reformulation, recadrage.
* Capitaliser & apprendre
o Post-décision rapide (ce qui a fonctionné / à ajuster).
o Journal de décisions pour traçabilité et progression.



FIN DE LA FORMATION

* Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.



A savoir :

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Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.