Le Groupe MC INTERIM est depuis sa création en constante évolution sur le marché de l'emploi.
Depuis plus de 30 ans, le Groupe MC INTERIM partage avec vous la même passion "l'exigence du travail bien fait".
L'écoute, la compréhension, la réponse à vos besoins, le service sont les éléments incontournables pour réaliser "une prestation de qualité".
Apportant une vision humaine, les équipes MC INTERIM privilégient les relations de confiance entre les candidats et les entreprises, ce qui est essentiel pour notre démarche qualité, améliorant au quotidien notre prestation de service. Le Groupe MC INTERIM recherche pour son client, un acteur majeur du commerce.
Type de contrat : CDD puis CDI, prise de poste au plus vite
Rattachement hiérarchique : Responsable Département Visual Merchandising
Ce rôle stratégique vise à optimiser les parcours clients et l'utilisation des espaces afin de maximiser la performance commerciale (CA, marge, productivité au m²) tout en garantissant une expérience fluide et cohérente dans les magasins rénovés.
Missions principales :
Management & opérationnelle
- Encadrer et développer 2 Chefs de projet Merchandising Parcours Client (Mode & Maison).
- Fixer des objectifs clairs et assurer leur suivi (indicateurs de performance, respect des plannings).
- Fédérer et mobiliser l'équipe autour d'une vision commune orientée performance et création de valeur.
Pilotage stratégique des projets de rénovation
- Définir et superviser la mise en oeuvre des parcours clients dans les magasins en rénovation.
- Garantir la bonne application de la stratégie Mode & Maison, des standards merchandising et de la cohérence des plans d'implantation.
- Participer aux réunions de plan et challenger le zoning en fonction des ambitions de CA/marge.
- Élaborer et valider les plans d'implantation et dotations (mobiliers, mannequins, supports) nécessaires au chiffrage et à la mise en oeuvre des rénovations
- Optimiser chaque mètre carré de surface de vente en arbitrant entre contraintes opérationnelles et objectifs financiers.
- Évaluer les résultats commerciaux avant/après rénovation et piloter les plans d'actions correctifs.
Suivi de la performance & amélioration continue
- Développer et mettre à jour des outils d'analyse de performance magasin.
- Analyser les KPI commerciaux et études géomarketing (CA, marge, taux de conversion, panier moyen, productivité au m², zone de chalandise).
- Identifier tous les leviers de croissance, opportunités de création de valeur additionnelle.
- Être force de proposition pour améliorer en continu la rentabilité et la pertinence des parcours clients.
- Être l'interlocuteur privilégié des parties prenantes internes (équipes magasin, directions régionales, VM Amont).
Contribution stratégique et transversale
- Collaborer avec les Directions en transverses : Achats, Opérations, Contrôle de gestion, Design, Techniques, Gestion de l'offre et l'équipe Visuel Merch Amont pour garantir la cohérence entre stratégie commerciale et exécution magasin.
- Nourrir la réflexion sur l'évolution des mobiliers, implantations et standards de présentation.
- Jouer un rôle d'alerte auprès de la direction sur les opportunités de création de valeur ou les freins identifiés en magasin.
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