Piloter la Skills Factory en s'appuyant sur une équipe dédiée, afin de structurer, développer et déployer une stratégie compétences et learning alignée avec les enjeux business et de transformation.
1. Management & pilotage de la Skills Factory
Encadrer, animer et développer une équipe pluridisciplinaire
Définir les priorités, feuilles de route et objectifs de chaque périmètre
Assurer la coordination globale des activités et projets
Développer les compétences de l'équipe et favoriser les synergies
Garantir la qualité de service et le respect des engagements
2. Stratégie métiers & compétences (pilotée via le/la référent(e) Métiers & Compétences)
Construire et coordonner la stratégie de gestion des compétences
Superviser la job architecture (métiers & compétences) en lien étroit avec la gestion individuelle et les métiers de la Banque
Piloter les démarches d'anticipation des évolutions métiers
Assurer la cohérence avec les enjeux workforce planning
3. Stratégie Learning & développement (pilotée via le/la responsable Learning)
Piloter la politique formation en étant soucieux de sa cohérence avec sa cohérence avec la démarche compétences
Arbitrer les priorités en matière de développement des compétences
Etre garant de l'amélioration continue de l'efficience des programmes et leur impact business
4. Pilotage des projets RSE (via un référent dédié)
En coordination avec toutes les parties prenantes RH (relations sociales, gestion individuelle, ) intégrer les enjeux RSE du pilier Humain dans les dispositifs de développement
Participer à l'élaboration des reportings réglementaires (ex : CSRD,)
5. Diversité & inclusion (via les référents dédiés)
Définir et piloter la stratégie diversité
Coordonner les plans d'actions (mixité, handicap, inclusion, ) en transversal via un mindset compétences
Assurer la cohérence avec les politiques groupe
6. Pilotage de la performance & mobilisation des moyens en transversal DEV HRE
Piloter le budget global de la Skills Factory
En lien avec le département Performance RH, développer une approche DATA au service de tout le DEV RH
Définir et suivre les KPI (impact, engagement, performance) en construisant des tableaux de bord transverses à toutes les parties du DEV, au profit de toutes les parties prenantes RH
Superviser et faire progresser les activités de support (process, reporting, logistique, administratif) dans le souci de l'expérience collaborateurs
Assurer un pilotage data-driven des actions
Enjeux du poste
Passer d'une logique d'offre à une logique stratégique et intégrée des compétences
Manager une équipe experte en mode transverse
Démontrer l'impact business du Learning et des compétences
Accompagner les transformations métiers à grande échelle
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