1. Contexte :
Dans un contexte de transformation et d’accélération de la performance, la direction souhaite renforcer le CAPLA par l’apport d’un profil capable d’intervenir à la fois sur :
* des chantiers structurants (build)
* des activités d’accompagnement et d’animation (run)
Raison d’être du poste : Contribuer à ancrer durablement les pratiques Agile, Lean et Projet, en garantissant
* un cadre cohérent, partagé et évolutif
* une montée en maturité des équipes
* une amélioration continue de la performance collective
Objectifs principaux
* Assurer le MCO des pratiques agiles et éviter leur essoufflement
* Aligner les pratiques avec la stratégie Enedis
* Développer les compétences des acteurs clés (Scrum Masters, PO, RTE, chefs de projet…)
* Favoriser un langage commun et la collaboration transverse
* Mesurer et améliorer la maturité Agile / Lean / Projet
Positionnement : vecteur de performance opérationnelle (et non simple diffusion méthodologique)
1. Missions :
1. Accompagnement opérationnel (RUN) – en lead
* Accompagnement des équipes sur les pratiques agiles au quotidien : structuration de backlog, organisation des rituels, amélioration continue
* Support sur les outils (notamment Gojira)
* Animation des équipes et résolution de problématiques terrain
* Pilotage de la performance (capacité à faire, indicateurs, tableaux de bord)
2. Animation et dynamique collective
* Mise en place et animation de communautés agiles : Scrum Masters, Product Owners, RTE / RCS
* Animation de communautés métiers (CdP, CAPLA, agilistes…)
* Diffusion des bonnes pratiques et homogénéisation des usages
3. Structuration et déploiement (BUILD) – en appui
* Déploiement de l’agilité auprès des équipes non encore transformées
* Sécurisation et amélioration des pratiques existantes
* Contribution à l’extension du CAPLA élargi
4. Professionnalisation et conduite du changement
* Construction de parcours d’intégration et de formation
* Accompagnement à la montée en compétence (Scrum Masters Coach Agile)
* Contribution à la conduite du changement
5. Pilotage, outils et performance
* Mise en place et amélioration des outils de pilotage : Gojira, Tabsters, etc.
* Production de reporting et dashboards
* Amélioration de la lisibilité du portefeuille projets
* Administration et optimisation des outils
Résultats attendus
* Accélération des chantiers prioritaires
* Renforcement de la maturité Agile
* Mise en place de pratiques standardisées et partagées
* Maintien d’une dynamique collective active
* Amélioration du pilotage et de la visibilité des activités
1. Compétences requises :
* Forte expertise Agile (Scrum, SAFe, Kanban…)
* Maîtrise des enjeux Lean et gestion de projet
* Expérience en accompagnement opérationnel
* Capacité de facilitation et animation
* Compétences en conduite du changement
* Pilotage de la performance et culture KPI
* Maîtrise des outils type Jira / Gojira
1. Soft skills :
* Leadership et posture de coach
* Capacité à embarquer et fédérer
* Sens du concret et du résultat
* Excellente communication
* Adaptabilité (run + build)
Profil recherché
* Consultant / Coach Agile expérimenté
* Expérience en environnement grand compte / organisation complexe
* Capacité à intervenir à la fois stratégiquement et opérationnellement
ELA TECHNOLOGY crée en 2017, Tertiaire Banque et Assurance à 70%, 20% dans le monde du Service/Distribution, et 10% dans l’industrie.
Domaines d’intervention :
· MOA/MOE : .NET, JAVA, Consultant SI, Spécialiste Métier, PMO, DBA…
· Décisionnel principalement BO, Microsoft BI, ORACLE, Informatica, Sharepoint
· Infrastructure (production, intégration, Admin & Architecture SI)
· Qualité logiciel
· Moyens de paiement et Monétique
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