Pourquoi rejoindre Koders :
KODERS est une ESN en plein développement qui accompagne ses clients au national, dans la mise en place de solutions digitales.
En 2022, Koders a réalisé une croissance de 70%.
Nous opérons dans divers secteurs Startups & Innovation, Industrie, Transport, Medical, Finance, Micro-électronique, secteur public, energie Koders cherche un expert SAP (H/F) pour son client dans le domaine industriel.
La mission est à pourvoir ASAP à Grenoble à hauteur de 2 jours par semaine en présentiel.
Vous interviendrez en tant que soutien et vous relèverez le chef de projet ERP chez le gestionnaire de plateforme d'affaires numérique.
Axées sur le respect des rôles et des responsabilités, vos missions seront :
- Faciliter la mise en oeuvre et le support de la solution S/4 Hana Public Cloud,
- Se concentrer sur les opérations (approvisionnement, logistique, ventes et distribution)
- Effectuer une analyse détaillée des exigences complexes des processus opérationnels et fournir des solutions de système appropriées (identifier, interpréter, documenter les exigences et demander la validation opérationnelle avec le soutien du projet ERP
gestionnaire)
- Animer des ateliers pour recueillir les besoins opérationnels
- Cartographier les exigences, les processus et les objectifs opérationnels des clients (appuyés par Digital Business Analysts)
- Concevoir, personnaliser, configurer et tester des solutions adaptées aux besoins de l'entreprise
- Identifier les lacunes, les problèmes et les solutions de contournement
- Documenter les conceptions fonctionnelles
- Documenter les cas de test et les résultats à l'aide de l'outil CALM
- Identifier et proposer de manière proactive les processus et/ou systèmes opérationnels
- Fournir des services de consultation sur les nouvelles implémentations et les existantes
- Soutenir les projets (améliorations, résolution de problèmes)
- Fournir une formation ad hoc et un soutien aux utilisateurs au besoin.
Implémentations, améliorations et support d'exécution
périmètre (liste non exhaustive) :
- Mise en oeuvre du Order-to-Cash : le flux standard de base de mise en oeuvre est en
progrès. Besoin de soutenir les prochains sprints (intragroupe, sans frais,
accord de calendrier) et amélioration continue (amélioration) de
solution mise en oeuvre. Une expertise est requise sur les deux :
- Flux d'ordre des ventes
- Flux delivery
- Stratégie d'approvisionnement : le flux d'approvisionnement de base est mis en oeuvre. Mais l'approvisionnement la stratégie n'est pas encore abordée (catégorie d'approvisionnement, suivi du groupe de fournisseurs (KPI, chiffre d'affaires), accord quantitatif).
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