Chef d'Equipe Maintenance Sites H/F, Amiens
1/ Rôle
Est responsable et participe à la réalisation des travaux de maintenance demandés à son équipe. Respecte et fait respecter le règlement intérieur, les procédures, les consignes, les méthodes de travail et les fiches réflexe environnement. En cas de difficulté, alerte et consulte les fonctions en charge du domaine concerné (Sécurité, Environnement, Médecine du Travail, QTECH, RH).
2/ Responsabilités
Pour atteindre ses objectifs, le chef de poste dispose d’une équipe et est :
* Gestionnaire du personnel de son équipe.
* En charge de coordonner et prioriser les travaux confiés à l’équipe en relation avec le WSM.
* Peut prendre toute décision pour réaliser sa fonction : déplacer du personnel, arrêter ou reporter des interventions.
* Responsable de l’ensemble des enregistrements issus de l’équipe (Rapports d’équipes, bons GMAO, etc.).
* Assiste aux réunions quotidiennes.
* Responsable, lorsque nécessaire, de faire appel à des ressources extérieures (Personnel de jour, Astreinte, Sociétés sous contrat).
Responsabilités et autorité en matière d’hygiène, santé et environnement (HSE)
Met en œuvre la politique Hygiène, Santé et Environnement. Applique les Systèmes de Management HSE certifiés. Met à disposition les moyens nécessaires, en fonction des ressources qui lui sont attribuées, notamment pour éliminer ou réduire les risques, adapter le travail à l’homme, et contrôler le fonctionnement des équipements de travail et de sécurité. Doit informer sa hiérarchie des dysfonctionnements repérés dans l’application des procédures, au niveau du matériel ou sur toute autre activité pouvant avoir un effet néfaste sur l’environnement, la santé et la sécurité. A l’autorité pour intervenir auprès du personnel intervenant sur le site pour toutes les situations dangereuses ou présentant des risques pour l’environnement ou la sécurité.
Responsabilités et autorité en matière de qualité
Met en œuvre la politique Qualité. Applique les Systèmes de Management Qualité certifiés.
3/ Organisation et interlocuteurs principaux
Hiérarchie directe : Maintenance Team Leader.
Hiérarchie fonctionnelle : WSM.
Organigramme type : [à préciser si nécessaire].
Interlocuteurs principaux : tous les niveaux hiérarchiques de production et maintenance.
4/ Pré-requis
Formation initiale : Niveau Bac +2 (mécanique, électrique, maintenance) ou au minimum 5 années d’expérience.
Formation continue : Formation de type ou niveau Bac +2 par alternance dans le domaine de maintenance.
Expérience professionnelle : Management d’équipe, 10 années dans le secteur maintenance.
5/ Critères de performance
Évaluation de sa performance par l’entretien PMP.
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