Contexte & Enjeux :
Dans un contexte de forte montée en cadence et de tensions d'approvisionnement sur les fixations et produits techniques (allongement des délais, contraintes de matières & traitements, capacité limitée chez les fabricants), vous pilotez la stratégie achats de la famille pour l'ensemble des sites et filiales de Safran Electronics & Defense, en coordination avec l'Acheteur·euse Leader. Vous êtes un acteur clé de la taskforce transverse (Achats-Qualité-Supply-Programmes-Industrialisation) pour sécuriser le service, réduire les délais et améliorer la compétitivité TCO.
Missions principales :
1-Stratégie & Politique Achats
- Contribuer à l'élaboration et au déploiement de la Politique Achats Cible (PAC) de la famille, alignée avec la politique Achats Groupe et les exigences Programmes/Qualité/Indus.
- Construire la roadmap panel (entrées/sorties), les modèles dual/multisourcing, la segmentation fournisseurs, la cartographie des risques, les schémas d'achats (distributeurs, fabricants) en calculant l'impact supply chain sur les stocks et encours selon ces schémas
- Conduire la veille marché (capacité, matière, consolidation industrielle, substitutions techniques).
2-Sourcing, consultations & contractualisation
- Piloter les RFI/RFQ/RFP (via Digibuy), analyses TCO, cost breakdown et négociations (prix, incoterms, délais, qualité, capacités réservées).
- Coanimer les commissions de choix fournisseurs
- Contractualiser avec les fournisseurs dans le respect de la PAC ainsi que des engagements contractuels clients.
3-Exécution rampup & gestion de crise
- Copiloter la taskforce Fixations : priorisation, arbitrages charge/capacité, allocations, expediting, plans de rattrapage et escalades.
- Dimensionner et mettre en place VMI/consignation, kanban, buffers & stocks de sécurité basés sur la variabilité réelle et le S&OP.
- Réduire les délais (LT) avec les fournisseurs : SMED/flux, réduction file d'attente, lots optimisés, alternatives logistiques sous contrôle du premium freight.
4-Performance fournisseurs & amélioration continue
- Avec le quatuor SPQM (Supplier Performance Quality Manager), QFF (Qualiticien Flux Fournisseur), PFF (Pilote Flux Fournisseur), déployer feuilles de route, audits, 8D, plans de progrès pour atteindre OTD/OQD/PPM cibles et réduire les backlogs.
- Piloter la productivité achats en approche TCO (PPV, cost avoidance, coûts de nonqualité, logistique, stock).
- Animer la standardisation des références fixations et la VA/VE / DesigntoCost avec BE/Indus.
5-Conformité, risques & éthique
- Assurer la conformité REACH/RoHS/PFAS, gestion des substances restreintes/SVHC, traçabilité documentaire, et exigences export/contrôle si applicables.
- Maintenir la cartographie des risques (financiers, supply, monosources, obsolescences, traitements spéciaux) et piloter les plans de mitigation.
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