Le poste
Position dans la structure :
Liaisons hiérarchiques :
1. Direction des soins
2. Cadre Supérieur de Sant
3. Cadre de pôle
Liaisons fonctionnelles
4. Equipes médicale et pluri professionnelle
Partenaires extérieurs :
5. AP-HP (Hôpital de Bicêtre) :
6. Centre Pénitentiaire de Fresnes
7. Unité de Consultations en Soins Ambulatoires (UCSA) : Surveillants
8. Médecins généralistes
9. Pharmacie
Présentation du pôle / service
Le pôle Patients sous Main de Justice (PMJ) assure la prise en charge des personnes sous-main de justice
(Personnes détenues ou faisant l’objet de soins pénalement ordonnés) présentant des troubles psychiatriques ou addictifs.
Structures intra-carcérales (Fresnes)
Le SMPR de Fresnes, service médico-psychologique régional, constitué de :
10. L’unité psychiatrique de consultation (UPC) qui se déploie au CP de Fresnes dans les 3 divisions pour hommes, à la maison d’arrêt des femmes et au centre pour peine aménagée (CPA) de Villejuif.
11. L’unité psychiatrique de liaison (UPL) sur l’Etablissement Public de Santé National de Fresnes (EPSNF).
12. Un hôpital de jour intra-carcéral au CP de Fresnes, composé de deux unités :
13. Unité psychiatrique d’hospitalisation de jour (UPHJ), psychiatrie générale, 33 places
14. Unité spécialisée pour infracteurs sexuels (UHLIS), 12 places.
Horaires : Cadre au forfait.
Missions du poste :
15. Organise les soins et les activités
16. Manage les ressources humaines
17. Est garant de l’application des procédures et protocoles de soins, y compris des procédures administratives en lien avec la réglementation pénitentiaire.
18. S’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité des soins. L’amélioration de la qualité de vie au travail
19. Adapte la gestion aux moyens matériels dédiés
20. Fédère l’équipe autour du questionnement sur le sens des pratiques professionnelles, et autour de projets
21. Organise l’accueil et l’encadrement des étudiants
Management des ressources humaines -
22. Gère les plannings avec mise en place d’un prévisionnel annuel, à disposition des soignants
23. Maintient et développe la dynamique d’équipe
24. Gère les emplois et les compétences (Evaluation)
25. Contribue à l’élaboration du plan de formation par l’évaluation des besoins
26. Participe à la prévention et à la gestion des risques. Il travaille notamment en collaboration avec la cellule opérationnelle d’hygiène hospitalière
Gestion économique –
27. Optimise les ressources affectées à l’UF (gestion du matériel, des équipements, des locaux, des budgets d’activités thérapeutiques…)
Relation et communication –
28. Veille à la circulation de l’information
29. Assure la transmission des informations utiles à la prise en soins, en fonction des différents acteurs
30. Entretient des relations de qualité avec les différents partenaires institutionnels et extérieurs
Activités ponctuelles
31. Participation éventuelle à des groupes de travail institutionnels
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