Responsable de Centres de Profit F/H - CDI - Rouen / Pont-l'Évêque (76/14)
Notre client est un acteur régional reconnu dans la location de matériels et d'équipements destinés aux professionnels du BTP, des travaux publics et de l'industrie.
Implantée historiquement en Normandie, l'entreprise bénéficie d'une excellente notoriété, d'équipes fidèles et d'un fort potentiel de développement sur ses territoires.
Le recrutement intervient dans le cadre d'une transmission progressive des responsabilités avec plusieurs mois d'accompagnement prévus aux côtés du futur retraité afin de garantir une prise de poste sereine et efficace.
Vous aimez entreprendre, structurer, développer et faire grandir les équipes autour d'un projet ambitieux ?
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Responsable de Centres de Profit F/H - CDI - Rouen / Pont-l'Évêque (76/14)
Location de matériel BTP - Développement commercial - Management - Pilotage d'agences
Un poste de direction opérationnelle au coeur de la performance de deux agences.
Et si votre prochain défi consistait à développer un potentiel déjà existant ?
Dans le cadre d'un départ à la retraite, nous recrutons un Responsable de Centres de Profit F/H afin d'accompagner la transition et poursuivre le développement de 2 agences spécialisées dans la location de matériels destinés aux professionnels du BTP.
Au-delà du pilotage quotidien, nous recherchons avant tout un véritable développeur d'activité capable d'analyser son marché, de structurer une stratégie commerciale efficace et d'accompagner les équipes dans l'évolution de leurs pratiques.
Votre temps sera réparti entre les deux agences :
- Environ 75 % sur le secteur de Rouen
- Environ 25 % sur le secteur de Pont-l'Évêque
Une phase d'observation et d'analyse vous permettra de proposer l'organisation la plus pertinente pour accompagner durablement la croissance des agences.
Vos principales responsabilités :
- Développement commercial et conquête de marché
- Animation de partenariats locaux et régionaux
- Suivi des indicateurs de performance économique
- Analyse des résultats et mise en oeuvre de plans d'actions adaptés
- Optimisation de l'organisation et des ressources
- Accompagnement des responsables d'agence dans leur montée en compétences
- Participation (pro)active dans les orientations stratégiques
- Déploiement de projets d'évolutions avec enjeux autour de la conduite du changement
- Renforcement d'une culture de performance collective
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