Vous souhaitez poursuivre vos études en master Business Consulting au sein de Paris School of Business ? Candidatez pour une alternance de 2 ans chez KPMG, au sein de nos équipes de Conseil à partir de septembre 2024.
Rejoignez le Consulting Performance Group pour accompagner les grandes entreprises dans leurs besoins de transformation digitale, opérationnelle, ou d'amélioration de leur performance.
Les équipes Consulting conseillent et accompagnent les entreprises dans leurs enjeux de transformation organisationnelle et digitale, sur tous leurs métiers et leurs fonctions transverses (Finance, Ressources Humaines, Supply Chain, Achats, ESG, Technologies).
Afin de répondre à ces besoins de création de valeur et de performance opérationnelle, nos consultants assistent les grandes entreprises clientes sur des problématiques de stratégie, de conception, de pilotage, et de sécurisation de leurs projets.
En rejoignant les équipes Consulting Performance Group au sein de KPMG :
* Vous développez vos compétences pour le futur grâce à un mentorat continu ;
* Vous vous voyez confier les rôles et responsabilités d'un consultant junior ;
* Vous êtes pleinement intégré aux équipes en contact direct avec le client ;
* Vous évoluez dans un environnement privilégiant l'humain, tourné sur l'international et dont les problématiques sont sans cesse renouvelées. Vos challenges
Vous contribuez à la réalisation et la formalisation des travaux préparatoires, des résultats intermédiaires ou livrables de mission sur les thèmes suivants :
* Projets de réorganisation en aidant vos clients à définir la stratégie de transformation, en les accompagnant dans la définition de processus, rôles et responsabilités cibles, ou bien en implémentant de nouveaux modèles d'organisation
* Transformation des fonctions opérationnelles et back office (finance, achats, RH) dans le cadre d'intégrations d'activités post acquisition, de scissions d'entités ou de réorganisations stratégiques
* Transformation digitale et optimisation de processus de vos clients grâce à l'utilisation de nouvelles technologies comme par exemple l'accompagnement dans la mise en place d'un nouvel outil groupe (SIRH, SI Finance, SI Achats)
* Simulations complexes via l'élaboration de Business Plans afin de valoriser les gains et coûts des projets d'entreprise
* Réalisation d'études et analyses ad hoc visant à améliorer la performance de votre propre équipe (veille sur des sujets stratégiques, élaboration d'une nouvelle offre, formation interne)
* Participation à la rédaction de propositions commerciales pour votre équipe
* Mise en oeuvre des enjeux et stratégie ESG
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