Dans un environnement industriel sous forte pression, un acteur majeur du secteur aéronautique souhaite faire appel à un manager de transition expérimenté pour redonner de la lisibilité et de la cohérence à un ensemble de projets critiques, actuellement freinés par les contraintes opérationnelles quotidiennes.
Face à un cumul de problématiques en production, qualité et délais, l’entreprise engage plusieurs chantiers à échéances multiples. Elle recherche un profil capable de prendre du recul, d’identifier les véritables priorités et de structurer une feuille de route globale.
Voici vos futures missions:
* Structurer la dynamique projet en identifiant les interdépendances, les séquences optimales de mise en œuvre, et les points de friction à lever.
* Analyser la pertinence, la maturité et les objectifs de chaque initiative pour proposer une organisation cohérente et hiérarchisée des actions.
* Mettre en place un pilotage macro, permettant à la direction de disposer d’une vision claire de l’avancement, des ressources mobilisées et des risques.
* Agir comme facilitateur transversal, en fluidifiant la coordination entre les différents services concernés et en instaurant un dialogue efficace.
* Renforcer la gouvernance projet, en outillant les équipes pour sortir d’une logique purement réactive et retrouver une trajectoire de performance.
* Accompagner les instances de décision, en fournissant des analyses consolidées et des recommandations opérationnelles sur les arbitrages à mener.
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