Senior it program manager – it fund admin

I. Contexte : Transformation Agile a l'echelle, Cloud, Intelligence Artificielle

Nous figurons parmi les leaders mondiaux dans le domaine des services titres. Nous proposons des solutions integrees a l'ensemble des acteurs du cycle d'investissement : intermediaires financiers, investisseurs institutionnels et societes de gestion d'actifs.

Le domaine Fund Administration occupe une position centrale dans la chaine de valeur : comptabilite des fonds, calcul de VNI, traitement des commissions de performance, reporting client et entree en relation.

Dans ce contexte, le systeme d'information est engage dans une transformation majeure visant a moderniser les applications legacy et a fluidifier les flux de donnees au benefice de l'experience client et utilisateur. L'entree en relation client constitue en particulier un enjeu strategique : l'integration de nouveaux fonds et clients exige des solutions IT robustes et evolutives, garantissant reactivite, performance et qualite de livraison.

Nous recherchons un Senior IT Program Manager pour piloter les projets strategiques du programme de transformation Fund Administration, en interface etroite avec les equipes Metier, Operations, Product Owners et IT.


II. Missions : 📌

* Pilotage du programme au sein de la Tribu FA

* Mise en œuvre de la livraison en mode agile a l'echelle (epic storming, coordination des squads…)

* Animation des rituels de la tribu (PI Planning)

* Gestion des impediments, des risques et demarche d'amelioration continue

* Cadrage : definition du perimetre fonctionnel et non-fonctionnel avec les parties prenantes Metier, Operations et IT

* Solution : pilotage de la definition des exigences, de l'architecture cible et du modele operationnel ; coordination de la formalisation des schemas d'architecture fonctionnelle et technique ; capacite a porter les dossiers en comite d'architecture

* Gouvernance projet : preparation et animation des instances cles — Kick-Off, Governance Assessment, PID, comite de validation d'architecture, Investment Committee, Steercos et groupes de travail — dans le respect des standards de gestion de projet

* Mise en place du cadre de reporting et du plan de communication ; production de syntheses a la demande

* Responsabilite des livrables : garant de la bonne fin du projet, en pilotage direct avec le(s) sponsor(s)

* Suivi des risques, problemes et plans de mitigation

* Definition de la strategie de tests ; coordination des phases de recette et construction de scripts automatises (tests unitaires, integration, regression) dans une logique DevOps

* Conduite du changement

* Promotion des bonnes pratiques Agile DevOps (CI/CD, automatisation des tests)

* Interface avec les squads Agile (POs, SMs, developpeurs, business analysts, testeurs) et les parties prenantes transverses (sponsors, architectes, securite) en phases de cadrage et de realisation