Dans le cadre de mes fonctions de Shift Leader en production automobile, je suis quotidiennement engagé dans le management des équipes, en garantissant la qualité, la sécurité et le respect des objectifs de production. Ce stage a pour objectif d'approfondir la mise en pratique des fondamentaux du SPW (Système de Production de l'entreprise), en mettant l'accent sur l'action concrète plutôt que sur l'analyse théorique.
L'axe principal du stage sera l'exploitation des données internes (qualité, sécurité, performance, etc.) pour identifier les leviers d'amélioration immédiats et durables. Il s'agira notamment de :
Développer des outils simples et visuels pour faciliter la prise de décision sur le terrain.
Renforcer la réactivité des équipes face aux écarts de performance.
Mettre en place des routines de pilotage basées sur des indicateurs clés, directement liés aux standards SPW.
Favoriser une culture de l'action et de la résolution de problème en temps réel.
Ce stage vise à renforcer l'efficacité opérationnelle en rapprochant les processus de management des réalités du terrain, tout en valorisant l'humain au cœur de la performance.
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