Sous la responsabilité des Dirigeants, le directeur de production met en place l'organisation et pilote la production dans le respect des contraintes de coûts, qualité, délais. Il définit la stratégie de fabrication des gammes de produits et veille à la performance globale de la production.
De manière plus détaillée, vos principales missions seront les suivantes :
Organisation et gestion de la production
* Mettre en place les solutions définies en matière d'organisation de la production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle.
* Communiquer aux équipes de production les objectifs individuels et collectifs à atteindre et les règles de fonctionnement internes.
* Veiller à la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement.
* Suivre en permanence les différents indicateurs de performance.
* Encadrement et animation des équipes.
* Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de production : chefs de secteurs, responsable planification, préparateurs.
* Communiquer aux équipes de production les résultats selon fréquences définies obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques.
Gestion des plans d'optimisation de la production
* Participer à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de production de l'entreprise et/ou le PDG, participation au déploiement de la solution retenue.
* Suivre l'évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés : accroissement de la capacité de production, de la qualité, de la sécurité.
Reporting à la direction
* Assurer un reporting sur les performances en matière de production.
* Système de management
* Tenir à jour un reporting d'indicateurs de performance associe à des objectifs définis.
* En lien avec le reporting et les écarts constatés par rapport aux objectifs, mettre en place un plan d'actions d'amélioration continue de la performance et suivre son efficacité dans le temps dans le but d'atteindre ces objectifs.
Titulaire d'un bac + 5 dans le domaine industriel, vous disposez d'une expérience réussie sur ce type de poste acquise dans l'univers industriel (usinage, moules à injection, mécanique de précision ).
Disposant d'un excellent sens relationnel, vous êtes énergique, pragmatique et bénéficiez d'un réel esprit d'équipe et d'une bonne écoute. Vous souhaitez évoluer dans une structure en croissance où les décisions se prennent rapidement et où les valeurs humaines sont centrales.
Vos capacités organisationnelles et à fédérer vos équipes seront les clefs de votre réussite à ce poste.
Rejoindre Davidson, ce n est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 8 pays et 3 continents, c est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans mais aussi une des plus grandes B Corp de France, nommée Best of the World dans la catégorie collaborateurs en 2022 !
Les B Corp formant une communauté de sociétés qui ont décidé d être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.
Parce que notre développement repose sur des principes forts :
* Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équité.
* Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
* Un Management adhocratique basé sur la mise en œuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.
Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.
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