Coris Innovation est une entreprise spécialisée dans les métiers de l'ingénierie système et des processus industriels.
Fondée en 2015, notre société a été imaginée selon un principe clairement défini : Inscrire le consulting dans une relation durable et de proximité en assurant la satisfaction de nos partenaires, de nos consultants et de notre structure.
Cette conception du conseil en ingénierie est aujourd'hui partagée par une centaine de collaborateurs répartis au sein de 5 agences entre la Suisse et la France (Annecy, Bourges, Grenoble et Lyon) qui accompagnent au quotidien nos clients industriels dans leurs défis d'innovation, de Recherche & Développement et de production.
Vous souhaitez prendre part à l'aventure et rejoindre une structure en pleine croissance et qui se donne les moyens de respecter ses engagements auprès de ses collaborateurs et de ses clients ? C'est par ici ! Le Chef de Projet Industriel pilote le projet ou un ensemble de tâches (Work Package - WP) et est responsable de la bonne exécution du projet en termes de délais, de coûts et de qualité, tout en assurant la coordination des équipes et la communication avec les parties prenantes.
Responsabilités et périmètre d'intervention :
1. Structuration et planification du projet :
- Clarifier les objectifs, le périmètre et les priorités du projet.
- Identifier et évaluer les risques potentiels avec l'équipe projet.
- Définir la structure du projet (WBS - Work Breakdown Structure) selon les standards en place.
- Déterminer les besoins en ressources humaines, techniques et matérielles.
- Élaborer le planning projet et planifier les activités.
- Coordonner les membres de l'équipe projet et planifier leur charge.
- Mettre en place un plan de communication pour assurer une bonne circulation des informations.
2. Suivi de l'exécution et gestion des risques :
- Suivre l'état d'avancement du projet (délais, coûts, qualité).
- Piloter la gestion des risques et élaborer les plans d'actions correctifs avec l'équipe.
- Assurer une fonction d'alerte en cas de dérive ou d'écart.
- Animer les réunions de pilotage projet.
- Appliquer les méthodologies de gestion de projet, en particulier la méthode CCPM (Critical Chain Project Management).
Livrables attendus :
- Réalisation du projet ou des Work Packages dans le respect des engagements de délais, de coûts et de qualité.
- Suivi des indicateurs projet.
Documentation projet à jour (planning, reporting, plans d'action, etc.).
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