Groupe industriel Français fondé en 1973 spécialisé dans la conception, la fabrication et la distribution de vérins et de composants hydrauliques, le Groupe CHAPEL, c'est l'alliance d'un savoir-faire et d'un outil de production de pointe qui compte 300 collaborateurs et 8 usines autonomes en Europe. Sous la direction du Responsable Achats et Approvisionnements, il/est devra effectuer les tâches suivantes :
Réalisation des approvisionnements
- Élaborer le plan d'approvisionnement et passer les commandes de réapprovisionnement, d'achats, et de sous-traitance conformément aux conditions négociées avec les fournisseurs. Surveiller les délais de livraison et relancer les fournisseurs
- Anticiper et gérer les risques liés à l'approvisionnement tels que les retards de livraison, les variations de prix.
- Traiter les alertes de ruptures ou surstock en ajustant les commandes en cours (reports ou annulations) ou en lançant des commandes de dépannage
- Traiter les non-conformités ou litiges avec les fournisseurs
- Définir ou optimiser les paramètres de stock et les paramètres logistiques (délai, qté d'appro., etc.)
- Participer aux inventaires
Réalisation des achats
- Appréhender la stratégie du service achat en liaison avec le responsable des achats
- Élaborer le plan d'action d'achat sur le périmètre confié (famille de produits), formaliser les besoins par la rédaction d'un cahier des charges et la constitution d'un dossier de consultation
- Consulter et négocier les conditions d'achat avec les fournisseurs et participer à la rédaction du contrat commercial lorsque nécessaire (prix, délai, qualité, etc.)
- Evaluer les fournisseurs, définir et formaliser des actions partagées de progrès
- Effectuer des comparaisons précises des fournisseurs (benchmarking) en fonction de différentes variables clés : technicité et performances des produits, capacités de production, délais de paiement, santé économique du fournisseur
- Pérenniser le panel de fournisseurs et développer avec eux des relations privilégiées, susceptibles d'aboutir à des partenariats.
Contrôle et pilotage
- Suivre, contrôler et valider les factures fournisseurs
- Mettre à jour les indicateurs de performance (t% de service, niveau de stock, t% de couverture des stocks, nbre de ruptures, délais fournisseurs, etc.)
- Réaliser des chiffrages internes (simples) dans le cadre d'analyse « Make Or Buy » (Produire ou Acheter)
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