Consultant en stratégie opérationnelle h/f - bordeaux

Notre collaboration « Former sans formater » est au cœur du modèle Tenzing. Le cabinet accompagne chacun de ses collaborateurs tout au long de leur parcours, grâce à un management différencié fondé sur le coaching, le feedback régulier, la responsabilisation et la mise en situation pour se dépasser. Dans le cadre du développement de notre entité Tenzing Sud-Ouest, nous recrutons un consultant basé à Bordeaux, avec des déplacements réguliers sur Paris à prévoir. Vous interviendrez sur des missions de conseil à forts enjeux auprès d’acteurs publics, privés, PME, ETI et l’ESS, pour des acteurs implantés dans le Sud-Ouest ou présents dans toute la France, notamment : Accompagnement de directions de la transformation sur des sujets de gestion de projet et de change management, incluant la conception et l’animation de dispositifs de formation pour des équipes internes Accompagnement de comités exécutifs, à la fois sur la posture collective au sein des instances de direction et via du coaching individuel de dirigeants Missions de conseil en organisation, transformation et performance opérationnelle Interventions en lien direct avec les équipes et les directions, de la phase de cadrage jusqu’à la mise en œuvre Contribution active au développement et au rayonnement de Tenzing dans le Sud-Ouest, en lien étroit avec les équipes parisiennes Le poste s’inscrit dans un contexte de création : diversité des sujets, forte autonomie, proximité client et capacité à s’adapter à des environnements variés. Pourquoi s’arrêter en si bon chemin… Nous recherchons des consultants curieux, capables d’évoluer dans des contextes en construction, qui aiment comprendre les enjeux des clients, s’impliquer sur le terrain et porter un modèle de conseil exigeant et engagé. Le compagnonnage, chez Tenzing, s’exprime ici par l’incarnation du modèle sur le terrain, la qualité de la relation client, la posture conseil auprès de dirigeants et la capacité à faire vivre la culture Tenzing dans un contexte de développement régional. Et pourquoi les « compagnons du conseil » ? Pour l’envie profonde de partager une manière de faire du conseil fondée sur l’exigence, l’engagement et la responsabilité, et de contribuer collectivement à construire un cabinet utile, humain et durable.