Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Safran Aircraft Engines dispose d'un réseau d'atelier de maintenance des moteurs civils à travers le monde et propose à ses clients une gamme complète d'interventions : restauration de performances, remplacement de pièces à durée de vie limitée, inspection et maintenance de l'ensemble du moteur et de ses équipements.
Le département Engineering global se positionne en tant que hub technique pour supporter le développement des ateliers du réseau MRO Safran Aircraft Engines (France, Maroc, Belgique, Mexique)
Au sein du secteur des méthodes industrielles du hub France, les missions du Responsable industrialisation montage / démontage et outillages sont les suivantes:
L'objectif premier du responsable de service est d'animer une équipe d'une vingtaine de personnes en s'appuyant sur é managers de proximité dans un contexte de monter en cadence pour le ramp up des activités MRO du programme LEAP
Le périmètre d'intervention de cette équipe est le suivant :
-Industrialisation de montage démontage sur deux sites d'IDF ;
-Gérer le MCO des outils et industrialisation du périmètre ;
-Développer des outillages liés aux besoins des shops ~100 chaque année
- Apporter un support au réseau MRO sur les périmètres de compétences;
- Pilotage de projet d'amélioration du secteur ou transverse. ;
-Outils : Orienter les choix techniques d'évolutions outils ;
Les missions principales du poste sont les suivantes
Réaliser le management d'équipe :
-Gérer l'intégration et la formation des nouveaux profils
-Renforcer les compétences de pilotage d'industrialisation
-Assurer le respect des règles et besoins Sécurité / Santé / Environnement dans les activités du secteur (IGP, 5S, plans de prévention)
-Optimiser les ressources humaines en garantissant un environnement favorisant l'esprit d'équipe et le développement des compétences (réalisation, suivi des entretiens annuels d'évolution et du plan de formation),
-Animer la démarche Innovation Participative du secteur
Assurer la tenue des objectifs du secteur pour les domaines suivants :
-Maintien et support réseau sur les métiers du périmètre
-Pilotage des industrialisations LEAP suivant le standard MRO
-Support du réseau pour l'atteinte de la robustesse industrielle
-Pilotage du développement des outillages approvisionnement et gestion en configuration
-Définir des standards guides et best practices du métier en se basant sur les retex shop ainsi qu'une veille technologique.
-Pilotage/participation aux projets d'amélioration
-Coordination des activités en sous-traitance
Etre le garant des résultats du secteur :
-Assurer l'adéquation entre la charge et la capacité
-Garantir les back up au sein de l'équipe
-Coordonner la résolution des problèmes rencontrés
-Déployer la culture de l'amélioration continue au sein de ses équipes (résolution de problèmes, démarche LEAN SIGMA, industrie 4.0)
-Développer la cohésion et l'esprit d'équipe
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