Dans le TOP10 des Sociétés de Conseil en Ingénierie en France, le Groupe SCALIAN intervient sur des activités de services en management de projets industriels, supply chain, architecture et développement de systèmes numériques embarqués, applicatifs de systèmes d'information et d'Intelligence artificielle dans des secteurs d'activité aussi variés que l'aéronautique, le spatial, l'automobile, le ferroviaire, les services, le luxe ou le retail etc.
Créée en 1989, SCALIAN compte aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs répartis dans 11 pays et 15 implantations en France pour un chiffre d'affaires de 550 millions d'Euros. SCALIAN travaille pour des grands Groupes du CAC40 sur des projets en AT ou au forfait.
Labellisée Great Place to Work, SCALIAN connait une croissance de 20% chaque année.
Pourquoi SCALIAN ?
- Parce que Scalian vous accompagne dans le développement de votre carrière : programme d'onboarding complet sur 1 an avec votre manager et votre RH, programmes de formation personnalisés, communautés techniques, événements internes
- Parce que Scalian favorise la Qualité de Vie au Travail : certifications Great Place to Work® et Best Workplaces for Women, prime de cooptation, prime vacances, accord télétravail
- Parce que Scalian développe une politique RSE concrète et ambitieuse : mobilité durable, actions environnementales, accord Handicap et mission handicap avec temps dédié Dans le cadre du développement de nos projets industriels, notamment dans les secteurs du bâtiment, de l'automobile, de l'aéronautique, et autres, nous recrutons des Ingénieurs projets, Chefs de projet ou PMO (H/F).
- Lieu : Nantes
- Type de contrat : CDI
- Rémunération : 37-42K€
- Expérience requise : 5 ans d'expérience professionnelle, en plus des périodes en alternance
Vos missions principales :
- Recensement et suivis de tous les projets transverses.
- Les informations importantes à suivre :
- Porteur du projet
- Contributeurs MOE
- Gouvernance et comitologie projet en place (instance et fréquence)
- Macro-charge MOE
- Macro-planning MOE (+ stratégie de recette et stratégie de MEP pour le cadencement des phases projet)
- Liste des chantiers et porteur des chantiers
- Gestion des risques MOE et actions préventives
- Suivi du planning global MOE des projets transverses
- Suivi global de la capacité à faire des équipes internes, de la qualité, des délais et des coûts
- Mise à jour des outils de suivi de la demande
- Participation aux instances en place sur les projets pour suivi global
- Echanges avec les Chefs de projets AMOA, MOE des projets transverses
- Echanges avec les Chefs de projets MOE des contributeurs de projet transverses
- Echanges avec l'équipe de direction du programme
- Reporting des projets transverses
- Remontées des alertes autour de la coordination des équipes des projets transverses et gestion des problèmes
- Communication autour des projets transverses du programme
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