Le/La Directeur/ice des Achats et Stock du Groupe HFV pilote l'ensemble des processus d'achats et de gestion des stocks. Sa mission est de garantir que chaque magasin bénéficie des produits adéquats au bon moment pour atteindre leurs objectifs de chiffre d'affaires et de marge tout en optimisant les taux de sortie des produits et en limitant les stocks en fin de saison.
Il/elle réalisera l'ensemble de ses missions en s'appuyant sur une équipe d'achats dédiée, composée de 8 acheteurs, 3 assistants, 3 opérateurs en saisie de commandes et d'un business analyst, afin d'optimiser la gestion de l'approvisionnement et des stocks pour l'ensemble des magasins. ACHATS
- Budget Achat - Construire et piloter le budget d'achat en suivant la stratégie commerciale Intersport et de la direction du Groupe HFV et les contraintes métriques de nos magasins (gamme, réa-auto, opérations commerciales, réassort auprès des marques).
- Réunions Hebdo - Organiser et dynamiser les réunions bimensuelles du pôle Achats - suivi régulier des sujets opérationnels et des indicateurs de performance (ex : Ecoulement des produits d'opérations commerciales)
- Reporting - Mettre en place un reporting à destination de la direction et des équipes opérationnelles :
- Analyser et commenter la performance des univers, segments et familles de produits afin d'identifier les tendances émergentes ;
- Analyser les performances des opérations commerciales nationales et locales ;
- A partir de ces analyses, proposer des plans d'actions afin d'ajuster la stratégie d'achats, et la stratégie commerciale pour optimiser l'écoulement des stocks tout en maximisant la rentabilité du Groupe ;
- Journées Achat - Participer activement aux journées d'achat, accompagner les acheteurs, échanger avec les collaborateurs de la centrale et rencontrer les principaux fournisseurs ;
- Relation fournisseurs- Négocier des remises en supplément des accords de la centrale, avec le soutien des adhérents et suivre le versement des accords locaux ;
- Suivi carnet de commande - Surveiller et ajuster les cadencements de livraison, mettre à jour le reste à livrer et mettre en oeuvre des actions correctives auprès des fournisseurs en cas de non-respect des engagements ;
STOCK : OPTIMISATION ET PILOTAGE
- Stock cible - Définir et suivre le stock cible en comparant les niveaux actuels (surstock, sous-stock) aux prévisions de vente, afin d'identifier les écarts et d'animer l'équipe des acheteurs pour mettre en place, des plans d'actions correctives ;
- Transfert entre magasin - Coordonner les transferts de stock entre magasins afin de rééquilibrer les stocks en fonction de l'écoulement des ventes et des besoins spécifiques de chaque point de vente.
- Top Ventes - Surveiller les ruptures des tops ventes afin de garantir une disponibilité optimale et d'initier rapidement les mesures de réapprovisionnement nécessaires
- Réassort Automatique - Pilotage des produits gérés en réassort automatique par la centrale Intersport - animation des acheteurs sur l'inscription aux programmes, le seuil d'engagement et la gestion des pics de saisonnalité ;
- Stratégie Soldes - Pilotage de la stratégie des soldes en collaboration avec les adhérents - définir la stratégie promotionnelle, identifier les produits à reconduire afin de préserver la marge, organiser et assurer une gestion optimisée des stocks en fin de période soldes ;
ANIMATIONS COMMERCIALES
- Opérations commerciales flash - Mise en oeuvre des activations commerciales flash proposées par la centrale Intersport pour dynamiser le commerce - sélection des produits à remiser en fonction des niveaux de stock ;
- Opérations commerciales locales - proposition et coordination des initiatives commerciales locales en cas de surstock sur une famille de produits, pour garantir un écoulement optimal des produits (également les braderies des magasins côtiers) ;
- Attractivité commerciale - renforcer la dynamique et l'attractivité commerciale du parcours client en proposant des mécaniques promotionnelles locales tout au long du parcours client ;
- Zone saisonnière - Pilotage des achats pour garantir une zone évènementielle attractive tout au long de l'année ;
ANIMATION MAGASINS :
- Veiller à la circulation efficace des informations stratégiques :
- via la communication d'un hebdo achat
- partager les performances (univers, marques, produits d'OP)
- communiquer la stratégie commerciale à mettre en place
- Organiser et animers des réunions avec les managers de rayon pour leur présenter les tendances du marché, ajuster les assortiments et co-construire des plans d'actions visant à dynamiser les ventes »
MANAGEMENT :
- Leadership et encadrement - manager, animer et fédérer l'équipe achats en instaurant une culture de la bienveillance et de la performance ;
- Accompagnement équipes achats- réaliser des entretiens annuels et promouvoir un développement continu des compétences par le coaching, le partage des meilleures pratiques et des formations ciblées ;
Synergie interservices - favoriser la communication et la coordination avec les autres pôles (animation des ventes, directeurs de magasin, communication, finance et comptabilité) afin d'harmoniser les actions et d'atteindre les objectifs globaux du groupe
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.