Taleo Consulting est un groupe de conseil en management présent à Luxembourg, Paris, Bruxelles, Amsterdam, Genève, Barcelone, Singapour et Lisbonne. Nous comptons aujourd'hui plus de 500 employés à travers nos 8 bureaux internationaux !
Notre expertise financière permet d’apporter à nos clients les meilleures pratiques, des solutions sur mesure et innovantes. Nous intervenons auprès des banques, des assets managers et des assurances.
Nous recherchons un(e) PMO Finance pour accompagner l’un de nos clients, acteur majeur du secteur bancaire. Le poste est à pourvoir dès le 15 juillet 2025 jusqu’au 14 novembre 2025, et est situé à Paris.
Le cadre de la prestation se situe au sein d’un programme stratégique pour le Groupe, dont l’objectif est de formaliser le cadre de l’approche réglementaire (standard versus IRBA) du risque de crédit. Dans le cadre de ce programme, des demandes d'utilisation permanente d'une approche standardisée sur un type d'exposition spécifique seront soumises au régulateur en septembre 2025.
Une mission BCE va avoir lieu par la suite pour revoir ces demandes et la classification de ces expositions.
Au sein du Programme, une équipe pilote la bonne exécution de la feuille de route dans le respect des échéances fixées par la BCE.
1/ En amont, la constitution d’un dossier d’homologation dénommé « Application Package » sur lequel s’appuient les inspecteurs de la BCE pour la revue des travaux,
- 2/ En cours de mission IMI, la coordination des réponses aux multiples requêtes des inspecteurs ;
- La prestation consiste à contribuer à la PMO des missions IMI décrites ci-dessus comprenant notamment la coordination des dossiers d’homologation à délivrer mi-septembre 2025, la préparation de la mission sur site de la BCE et la coordination des réponses aux multiples requêtes des inspecteurs BCE pendant la mission IMI. Elle nécessite 1 personne à temps plein.
Les livrables qui seront confiés au prestataire recouvrent ainsi :
Concernant les dossiers d’homologation, aide de l’équipe en place pour :
• Le suivi régulier de l’avancement des travaux et son reporting à la Direction de Programme,
• Concernant la PMO des missions IMI
• o L’organisation de l’arrivée de l’équipe d’inspection, son installation ainsi que les fournitures et accès informatiques ;
o L’organisation de la semaine de lancement de la mission et la mise en place d’une méthodologie avec les équipes faisant l’objet du contrôle;
• o L’organisation pratique des réunions sollicitées par les inspecteurs dans le cadre de leurs investigations (mise en place de la réunion, rédaction d’un compte rendu) ;
o La coordination et le monitoring des réponses aux requêtes des inspecteurs dans les délais fixés par les inspecteurs;
o La fluidité de la communication entre les équipes internes sollicitées entre elles et avec les inspecteurs ;
o La communication en interne d’un état des lieux de la mission par le biais de rapports écrits et de réunions d’information ;
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