Chef d'equipe vsd (h/f)

Vous avez envie de FAIRE DECOLLER votre carrière ?Nous recherchons notre futur(e)CHEF D'EQUIPE (H/F) en VSD !Qui sommes-nous? Avionneur, industriel, prestataire de services industriels et logisticien, Daher compte aujourd'hui environ 14 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 1,8 milliard d'euros en 2024. Fort de son actionnariat familial, Daher est tourné vers l'innovation depuis sa création en 1863. Avec des implantations dans une quinzaine de pays, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, Daher conçoit et développe des solutions à valeur ajoutée pour ses clients et partenaires aéronautiques et industriels.L'environnement du poste Finalité : Coordonner et superviser l'activité d'une équipe en qualité de référent fonctionnel et hiérarchique. Garantir la performance SQCDT (Sécurité, Qualité, Coût, Délai, T pour Equipe).Périmètres des activités Effectuer tout ou partie des activités suivantes :Porter la démarche d'Excellence Opérationnelle (SEED) dans le cadre de ses activités pour garantir la satisfaction clientMettre en ?uvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifsOrganiser son équipe en fonction de l'activitéAnimer et gérer son équipeAssister les opérateurs et leur donner des instructions et des explications en cas de problèmeProcéder régulièrement au contrôle visuel et à l'état d'avancement du travail de l'équipeVeiller à la mise en ?uvre et à l'application des règles de qualité, sécurité, environnement, sûreté et code du travailContribuer aux actions de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, entretien annuel, développement des potentiels, gestion des qualifications selon les sites)Assurer la bonne intégration et formation des nouveaux collaborateursInstaurer la polyvalence au sein de l'équipe et la faire vivreParticiper aux actions d'amélioration continueAssurer la conduite du changementAssurer les échanges opérationnels avec les clients interne et/ou externe, fournisseursRemonter à sa hiérarchie toute anomalie, écart de productivité, problèmes techniques?Co-construire avec le Responsable de prestation et animer les tableaux de bordRendre compte de l'activité et des résultats de son périmètre.Animer et manager une équipe en veillant à faire monter ses collaborateurs en compétence selon l'évolution des métiers et des besoins de l'organisation