Sous la responsabilité et l'autorité de la gérante de L'enfantScop', en tant que Directrice.eur, vous êtes responsable de l'organisation et de l'encadrement d'une crèche de 19 agréments. 50% du temps de travail est dédié à la direction de la structure/ 50% temps auprès des enfants et de l'équipe.
Les missions pédagogiques, éducatives et d'animation :
- Projet accueil inclusif
- Participer à l'accompagnement quotidien des enfants sur une partie du temps de travail : assurer l'accueil, les soins, l'éveil des enfants
- Mettre en œuvre le projet d'établissement : projet social et éducatif
- Mettre en place les moyens nécessaires à l'accueil et l'accompagnement des familles : démarche de prévention, information, accompagnement et soutien à la parentalité
- Assurer le bon fonctionnement de la crèche au quotidien
- Veiller au respect des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au sein de la crèche (en lien avec le référent santé et inclusif et l'EJE/ES))
- Faire preuve d'une posture distanciée et ouverte à la diversité des situations
- Faire preuve de neutralité philosophique, politique et religieuse dans l'accueil du public
- En collaboration avec le RSAI, le professionnel para-médical, l'assistante de gestion, élaborer les protocoles et règlement de fonctionnement, ainsi que les autres documents réglementaires, procédures, et veiller à leur application
- Participer à la Commission d'Attribution des Places d'Accueil du Jeune Enfant (CAPAJE)
- Faire les contrats d'accueil avec les parents dans une dynamique de coéducation et d'optimisation de l'offre d'accueil
- Veiller à la bonne gestion des places d'accueil : utiliser Abelium, anticiper l'organisation et le taux de remplissage
- Analyser les besoins d'achat de divers produits et matériels nécessaires à la crèche (jouets, biberons, produits d'hygiène...),
- Assurer la présentation de rapports de l'organisation dans la crèche auprès des institutions (PMI/CAF...)
- Effectuer les déclarations d'accident et rapports d'incidents
Les missions managériales et partenariales
Organisation du travail :
- Mettre en place et animer les plannings de l'équipe du personnel
- Identifier les besoins en termes de remplacement et décider en collaboration avec la gérante le besoin en remplacement
- Répartir les rôles et responsabilités à partir des moyens disponibles, de manière réaliste, efficace et préventive
- Susciter la contribution et encourager la prise de responsabilité par l'exercice de nouvelles missions par délégation
- Maintenir la motivation vers l'objectif initial du projet : donner les moyens d'agir et d'évoluer, de se professionnaliser
- Alerter la hiérarchie dans les meilleurs délais de tout incident ou élément pouvant mettre la structure en difficulté
- Animer des réunions
- Evaluer le personnel
Cadre relationnel
- Communiquer avec clarté, fiabilité en transversalité : informer des objectifs, des décisions, des priorités et des changements
- Préserver et réguler les conduites professionnelles pour qu'elles restent en accord avec les valeurs du projet
- Favoriser le sentiment d'auto-efficacité et d'épanouissement : donner des objectifs atteignables, reconnaître et s'appuyer sur les compétences, l'intérêt et l'expertise de chaque professionnel et du groupe
- Favoriser le circuit de décisions en consensus : exprimer les points de vue respectifs, les solutions possibles, faire des choix et valider pour le bien commun
- Utiliser au quotidien les outils de communication bienveillante
- Elaborer un cadre relationnel avec l'équipe
- Prévenir et désamorcer les conflits
- Instaurer et faire respecter un cadre formel de manière juste et équitable : faire preuve d'autorité raisonnée, superviser
Prise de poste mi décembre avec une période de doublon sur le poste
Arrêt métro Esquirol à 5 minutes à pieds de la crèche
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