M comme METRO France : Nous avons tous un rôle à jouer dans le développement de notre entreprise. Nous croyons fermement que la diversité de nos équipes est une richesse qui nous permet de grandir et de nous challenger chaque jour !
Venez révéler le M qui est en vous !
1er fournisseur omnicanal de la restauration commerciale indépendante en France, avec 400 000 clients professionnels, 99 points de vente (Halles), 20 plateformes logistiques et nos dépôts de livraison. Nous sommes 9 000 collaborateurs au service des entrepreneurs du goût !
Ce qui nous tient à coeur ? La qualité de nos produits, la relation de confiance avec les producteurs et le conseil que nous apportons à nos clients professionnels, en toute proximité.
NOTRE RAISON D'ETRE : Donner aux restaurateurs les moyens de faire les bons choix pour que chacun se retrouve autour du bien-manger. NOTRE PROMESSE RH : Rejoindre METRO France, c'est l'opportunité de monter en compétences, s'épanouir et grandir au sein d'une entreprise engagée. Vous évoluerez dans un environnement bienveillant et stimulant où vous contribuerez à la performance collective.
Prêt à relever les challenges avec nous ! Postulez !
Au sein de la Direction Financière & Informatique (DFI) et en tant que membre du CODIR, le/la Directeur.rice Achats Indirects & Énergie définit et pilote la stratégie d'achats indirects pour l'ensemble des catégories, avec pour ambition d'apporter des réponses innovantes, durables et créatrices de valeur aux besoins de METRO et de ses collaborateurs.
Il/Elle encadre une équipe d'acheteurs en charge des appels d'offres, de la négociation et de la performance fournisseurs, ainsi qu'une équipe spécialisée en achats et performance énergétique.
Ce poste occupe une position stratégique au sein de METRO France, avec une forte dimension de coordination transverse et de synergies locales et internationales avec le Groupe METRO et ses filiales.
En véritable Business Partner, vos missions s'articulent autour des axes suivants :
Gouvernance, leadership et organisation
- Définir et porter la vision stratégique des achats indirects et énergie, en cohérence avec les priorités business et la feuille de route du Groupe.
- Encadrer, fédérer et développer une équipe d'environ 10 collaborateurs, dans une logique de management engageant, responsabilisant et orienté performance.
- Assurer la cohérence des pratiques achats, la montée en compétences des équipes et le respect des méthodes, outils et standards.
- Structurer et faire évoluer l'organisation Achats afin de renforcer la maturité achats de l'entreprise (extension du périmètre couvert / footprint achats).
- Déployer un leadership transverse fort, en collaboration étroite avec les directions métiers et fonctions support (Finance, Juridique, IT, Travaux, Maintenance, Marketing, Supply, SAV).
Pilotage de la performance économique et des partenaires
- Piloter les coûts dans une approche TCO (Total Cost of Ownership), analyser le spend global et identifier des leviers d'économies durables et de simplification.
- Définir et déployer une stratégie fournisseurs visant à sécuriser les approvisionnements, optimiser le panel et maximiser la création de valeur.
- Suivre et améliorer la performance fournisseurs via des KPI adaptés (qualité, coûts, risques, conformité).
- Garantir la bonne exécution des contrats et la maîtrise des risques opérationnels, financiers et réputationnels.
Projets transverses, énergie et collaboration Groupe
- Piloter des projets stratégiques et transverses impliquant plusieurs directions internes, en assurant coordination, arbitrage et delivery.
- Développer les synergies avec les équipes du Groupe METRO (France & international) et ses filiales afin de maximiser les leviers de mutualisation.
- Suivre les consommations énergétiques, analyser les dérives et piloter les plans d'actions correctifs, en lien avec les enjeux RSE et de performance durable.
Outils & transformation
- Contribuer activement à la transformation digitale de la fonction achats, notamment par l'intégration de solutions innovantes et de l'intelligence artificielle pour améliorer la productivité et l'efficience.
- Porter le déploiement, l'adoption et l'optimisation de l'outil Purchase-to-Pay (Ariba) : intégration de nouvelles catégories, amélioration des usages, pilotage du spend.
- Participer à la digitalisation des processus et à la mise en place d'outils de reporting et de pilotage de la performance.
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