Ouest Partners accompagne une entreprise industrielle à taille humaine dans le recrutement de son futur Directeur des Opérations.
L'entreprise évolue sur un marché de niche avec des équipements techniques à forte valeur ajoutée, développés et réalisés en interne. Elle intervient sur des projets unitaires et sur mesure pour des clients industriels exigeants.
Dans un contexte de développement commercial et de montée en charge des projets, la direction souhaite structurer davantage l'organisation opérationnelle afin de sécuriser l'exécution des affaires, fluidifier les opérations et anticiper la croissance.
Le poste s'inscrit dans cette logique : prendre en main l'organisation opérationnelle au quotidien et devenir le véritable chef d'orchestre des opérations. Rattaché(e) directement à la direction, vous prenez la responsabilité du pilotage opérationnel de l'entreprise.
Votre rôle est clair : sécuriser la réalisation des projets, organiser les ressources et donner de la visibilité à la direction sur l'avancement des affaires.
Au quotidien, vous intervenez notamment sur :
Pilotage des opérations
- Organisation et suivi des projets depuis la prise de commande jusqu'à la mise en service
- Construction et pilotage des plannings de production et de réalisation
- Anticipation des dérives (délais, ressources, charges) et mise en place d'actions correctives
- Coordination des équipes internes et des différents intervenants techniques
Organisation industrielle
- Structuration et amélioration des méthodes de travail
- Mise en place d'outils simples de pilotage (planning, suivi des charges, priorisation des projets)
- Amélioration continue des processus de fabrication et d'assemblage
Management opérationnel
- Encadrement et coordination d'équipes techniques pluridisciplinaires
- Interface avec le bureau d'études et les équipes terrain
- Organisation des priorités et arbitrage des ressources
Support à la direction
- Donner de la visibilité sur les délais, les charges et l'avancement des projets
- Sécuriser les engagements pris auprès des clients
- Participer aux réflexions sur les investissements et l'organisation industrielle
L'objectif est clair : permettre à la direction de prendre du recul sur l'opérationnel tout en s'appuyant sur un relais solide et structurant.
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