Directeur général des services des communes de 40 000 à 80 000 hab. - mairie de canet en roussillon

Vos missions en quelques mots Renouvellement du détachement sur emploi fonctionnel - Directeur Général des Services qui : - est responsable de définir et participer à la traduction des orientations politiques de la collectivité et à la mise en forme, avec les représentants de l'autorité territoriale, des missions et projets partagés par toutes les parties prenantes, - est responsable de manager l'équipe de direction et de veiller à la cohérence des pratiques professionnelles et managériales, - pilote l'organisation territoriale en termes de moyens humains, matériels et financiers en cohérence avec les orientations préalablement définies. Assister l'autorité territoriale pour la définition des orientations stratégiques, Proposer une stratégie visant au développement et à l'aménagement du territoire et concrétiser le projet de la mandature Coordonner et animer l'équipe de direction, la coordination et la gestion du personnel Impulser une démarche de performance et de responsabilisation dans le management et l’organisation, Superviser et contrôler le management des services Préparation, rédaction et suivi des séances du Conseil de Communauté et des différentes commissions Gestion des différents actes administratifs et des procédures. Veiller au contrôle de légalité Veille règlementaire et juridique Evaluation et Contrôle des actions menées Définir une stratégie économique et budgétaire Assurer la coopération avec l'intercommunalité et les partenaires institutionnels publics et privés de la commune Profil recherché Savoir: Acteurs et dispositifs comptables institutionnels Structure fiscale de la collectivité Droit des collectivités et commande publique Connaissance de l’environnement économique et social du territoire Connaissances des différents domaines techniques et administratifs de la collectivité Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines Environnements institutionnel et professionnel et son évolution Fonctionnement des administrations et établissements publics Fonctionnement et enjeux du contrôle de légalité Instances, processus et circuits décisionnels Méthodes, outils et procédures de planification et de contrôle des actes Management opérationnel et participatif Méthodes d'analyse fiscale Méthodes d'audit Méthodes d'évaluation des politiques publiques Méthodes de gestion complexe Réglementation des instances paritaires Techniques de communication orale et écrite, de management, de négociation, d'entretien et de réunion Savoir-faire: Animer des présentations Arbitrer et opérer des choix stratégiques Argumenter et négocier des priorités d'action et des moyens avec les élus et la direction générale Donner les priorités budgétaires Définir une démarche de changement Développer des outils d'aide à la décision Développer des réseaux professionnels Développer et suivre des projets inter et intra services Développer une culture managériale Développer une stratégie de communication institutionnelle et interne Ecouter et comprendre les besoins des services en matière d'organisation Elaborer un organigramme et des fiches de postes Elaborer une stratégie financière Expliquer et négocier avec les chefs de service et directeurs les arbitrages Faire traduire en projet les orientations Identifier et mobiliser les acteurs et partenaires stratégiques Identifier les enjeux et finalités des projets Négocier et expliquer aux représentants du personnel Veiller au respect des contrôles réglementaires Savoir être : Aptitude au management Disponibilité Equité Pragmatique Référent Sens de la diplomatie Exemplarité Probité