Chef d’équipe maintenance

1/ Rôle Est responsable et participe à la réalisation des travaux de maintenance demandés à son équipe Respecte et fait respecter le règlement intérieur, les procédures, les consignes, les méthodes de travail et les fiches réflexe environnement En cas de difficulté, alerte et consulte les fonctions en charge du domaine concerné (Sécurité, Environnement, Médecine du Travail, QTECH, RH) 2/ Responsabilités Pour atteindre son objectif, le chef de poste dispose d’une équipe, il est : Gestionnaire du personnel de son équipe. En charge de coordonner et prioriser les travaux confiés à l’équipe en relation avec le WSM. Dans ce cadre, il peut prendre toute décision pour réaliser sa fonction : Déplacer du personnel Arrêt/ Report d’interventions Responsable de l’ensemble des enregistrements issues de l’équipe (Rapport d’équipes, bons GMAO, ...) Assiste aux réunions quotidiennes Responsable lorsque nécessaire de faire appel à des ressources extérieures (Personnel de jour, Astreinte, Sociétés sous contrat). RESPONSABILITE ET AUTORITE EN TERME D’HYGIENE, SANTE ET ENVIRONNEMENT (HSE) : Met en œuvre la politique Hygiène, Santé et Environnement Applique les Systèmes de Management HSE certifiés Met à disposition les moyens nécessaires, en fonction des ressources qui lui sont attribuées, notamment pour éliminer les risques ou les réduire, adapter le travail à l’homme et contrôler le fonctionnement des équipements de travail et de sécurité Doit informer sa hiérarchie des dysfonctionnements repérés dans l’application des procédures, au niveau du matériel ou sur toute autre activité pouvant avoir un effet néfaste sur l’environnement, la santé et la sécurité A autorité pour intervenir auprès du personnel intervenant sur le site pour toutes les situations dangereuses ou présentant des risques pour l’environnement ou la sécurité. RESPONSABILITE ET AUTORITE EN TERME DE QUALITE : Met en œuvre la politique Qualité Applique les Systèmes de Management Qualité certifiés 3/ Organisation et interlocuteurs principaux Hiérarchie directe : Maintenance Team Leader Hiérarchie fonctionnelle : WSM Organigramme type : Interlocuteurs principaux Il est en contact avec tous les niveaux hiérarchiques de production et maintenance 4/ PRE-REQUIS : Formation initiale : Niveau Bac 2 (mécanique, électrique, maintenance) ou avec au minimum 5 années d’expériences Formation continue : Formation de type ou niveau bac 2 par alternance dans le domaine de maintenance Expérience professionnelle : Management d’équipe, 10 années dans le secteur maintenance. 5/ Critères de performance Evaluation de sa performance par l’entretien PMP